Bedrijfskunde en Management:
Inleiding tot management & organisaties: HOORCOLLEGE 1
Management: Het proces waarbij de inspanningen van de organisatieleden en de middelen
van de organisatie gecoördineerd en gestuurd worden in de realisatie van het
gemeenschappelijk doel.
Bedrijfskunde: De tak van de wetenschap die zich bezighoudt met de organisatie en
marktomgeving van bedrijven. Bedrijfskunde kent een integrale, multidisciplinaire
benadering waarin op een wetenschappelijke manier aandacht wordt besteed aan
praktijkgerichte vraagstukken van bedrijven, zowel intern als extern.
1. Specialistische managementdomeinen:
Generalistische
managementdo
heel veel specialisaties zorgt voor chaotischer overzicht
iemand zoeken die van alles een beetje weet zonder het echt uit te voeren
Manager moet organisatie aansturen zonder specialist te zijn in alle domeinen
1
, 2. Waardek eten van Porter:
Ondersteunend/secundair nodig voor primaire te doen draaien
Organistaie bestaat uit allemaal blokjes die je onder de knie moet hebben en enkel dan
heb je ah eind vd pijl winst
3. Generalistische managementdomeinen:
Deze generalitische managementdomeinen sturen de organisatie aan -> organisatie
ontwikkelen
Wanneer inflow groter dan outflow = winst
Wanneer negatieve outflow financieringsproblemen
geld lenen/ beurs gaan
2
,Inleiding tot management & organisaties: HOORCOLLEGE 2 PT. 1
Aansturen van organisatie in principe simpel:
- Wat zijn onze doelen?
- Hoe gaan we deze doelen bereiken?
o Soms zijn deze doelen tastbaar
VB. Voetbalploeg winnen Champions league
o Soms minder makkelijk meetbaar
VB. Moeilijk om in sector beste bedrijf te bepalen
- Wat is de bestaansreden van bedrijven?
o Niet altijd winst winst is gevolg van acties
1. Wie zijn de managers?
Een manager is: Iemand die als leidinggevende met anderen en met behulp van anderen
werkt door hun werkzaamheden te coördineren, met als oogmerk de doelstellingen van de
organisatie te realiseren.
Leger was eerste met onderverdeling in groepen en leiders
Was een grote groep mensen die gestuurd moest worden
2. Wat is management?
3
, Management is: Het proces van leidinggeven aan, en het coördineren van werkzaamheden,
zodat deze efficiënt en effectief met en door anderen kunnen worden uitgevoerd.
Managers zoeken naar perfecte balans tussen deze 2 met een zo efficiënte manier van
werken
Wanneer deze 2 niet in balans zijn kan dit zorgen voor een daling in de winst
3. Wat doet de manager?
a. Managementfuncties en processen:
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller kamielcassenaer. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.01. You're not tied to anything after your purchase.