Samenvatting van het vak Management, gegeven in het D-cluster (jaar 2) van de opleiding Food & Business HAN Nijmegen (T2/T4). De samenvatting bevat de uitgereikte literatuur + gastcollege + kennisclips. De kennisclips komen overeen met de uitgereikte literatuur en zijn dus een kortere samenvatting ...
,Deze samenvatting bevat:
- Opgegeven stof uit The Art of Management Deel 1 & 2
- Artikel burn-out en werkdruk
- Artikel balanced scorecard (vertaalt EN → NL)
- Artikel organigraphs (vertaalt EN → NL)
- Artikel retailtrends
- Artikel vitaliteitsmanagement
- Gastcollege
- Kennisclips
,Leerdoelen MGT
Lesweek 2.1
1. Kennen samenhang tussen bouwstenen van management
2. Kennen de 3 verschillende besturingsniveaus
Lesweek 2.2
3. Kennen definitie strategie in ruime en enge zin
4. Weten hoe je een strategie ontwerpt
5. Kennen de rol BSC in het ontwerpen strategie
6. BSC kunnen toepassen
Lesweek 2.3
7. Het (her)kennen van de basisbegrippen die bij de bouwsteen ‘structuur’ horen
8. Het (her)kennen van een organisatie- en processtructuur
9. De voor- en nadelen van verschillende structuren benoemen
Lesweek 2.5
10. Kennis van cultuur in een organisatie en hoe dit past binnen de bouwstenen
11. Kennis van leidinggeven en leiderschapsstijlen in organisaties
12. Kennis van en inzicht in persoonlijk leiderschap
13. Kennis van nieuwe organisatiestructuren zoals holacratie
Lesweek 2.6
14. Kennis van de waarde van medewerkers in een organisatie en hoe dit past binnen de
bouwstenen
15. Kennis van en inzicht in competentiemanagement
16. Kennis van teamrolmanagement
17. Kennis van vitaliteitsmanagement
, 0. Management Fundamentals
0.1 Managementbouwstenen
Belangrijkste fundamenten managementvak hangen af van soort organisatie. 6
aandachtsgebieden die overal in elke omstandigheid van belang zijn.
Managementbouwstenen (besturings- of ontwerpvariabelen):
• Strategie
• Structuur
• Cultuur
• Mensen
• Middelen
• Resultaten
Meeste komen voor in belangrijkste managementreferentiemodellen, voorbeeld INK. Grotere
adviesbureaus gebruiken eigen referentiemodellen, voorbeeld 7S en KPMG.
Bouwstenen uit referentiemodellen:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller jadegoossens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.42. You're not tied to anything after your purchase.
