100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Informatiekunde $4.32
Add to cart

Summary

Samenvatting Informatiekunde

 8 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Samenvatting van het vak Informatiekunde. Dit document bevat alle informatie die je nodig hebt voor je tenamen.

Preview 3 out of 18  pages

  • January 22, 2022
  • 18
  • 2019/2020
  • Summary
avatar-seller
Informatiekunde
Informatiemanagement: het vakgebied dat zich richt op de rol van informatie, informatieverzorging
en ICT binnen en tussen organisaties.
 Program management
 Business Processes
 Business Intelligence
 IT services

Fasen van informatieplanning en automatiseringsprojecten:
1. Informatieplan of Informatievooronderzoek
2. Functioneel ontwerp
3. Technische ontwerp Programmering of Selectie van pakketsoftware
4. Invoering van software/informatiemanagement en kwaliteitshandboek
5. Gebruik en beheer

De organisatie produceert goederen en diensten om haar doelen te behalen door uitvoering
bedrijfsprocessen met behulp van een adequate informatievoorziening die wordt ondersteund door
ICT die bestaat uit de componenten hardware/software/netwerken/internet.

Kroenke: Industrie structuur  strategie  waardeketen  bedrijfsprocessen  informatiesysteem

Beheersing: (Kwaliteitscirkel van Deming) Plan  Do  Check  Act

Besturing/Management control: omvat het door de leiding van een organisatie aangestuurde en
toegepaste proces ten behoeve van het beheersen van de uit te voeren bedrijfsactiviteiten.

Management control is gericht op het implementeren en realiseren van vooraf gestelde doelen.

Planning en control cyclus: Planning  uitvoering  evaluatie
Planning wordt gevoed door: verwachtingen, schattingen, afspraken, standaarden en normen

Drie niveaus van informatie:
Strategische informatie: meer extern, meer lange termijn, meer gestructureerd

Tactische informatie

Operationele informatie: meer intern, meer korte termijn, meer ad-hoc

Profielen voor afstemming organisatie- en ICT strategie (Vaasen, 2012)
 Utility: ICT strategie is volgend op de organisatiestrategie en richt zich vooral op efficiency
 Infusion: ICT is een belangrijke bron van innovaties, ICT strategie is leidend voor de
organisatiestrategie
 Alliance: Afstemming tussen IT strategie en organisatiestrategie is proces waarvoor
ondernemingsmanagement en IT management gezamenlijk verantwoordelijk zijn. ICT moet
zowel bestaande processen zo goed mogelijk ondersteunen als meedenken over IT
innovaties die nieuwe producten of diensten mogelijk maken.

(IT) Alignment: consistentie, binnen de organisatie, tussen: de wijze van besturing, inrichting van het
primaire proces en de inrichting van de ondersteuning door ICT.

,ICT is een hulpmiddel, voorbeelden:
 Wijzigingen in PMC’s:
o E-Business en e-Commerce toepassingen via internet nieuwe produceten/markten
o Customer Relationship Management (CRM) informatievoorziening over klant-gedrag
 Wijzigingen in primaire procesgang:
o Geautomatiseerd vervangt handmatig
o Informatievoorziening over verloop van het primaire proces
 Wijzigingen in de besturing:
o Parameterinstellingen bepalen wijze van besturing
o Informatievoorziening over functioneren organisatie
 Wijzigingen in ICT
o Centrale database (gemeenschappelijk gebruik data)
o Betrouwbaarheid, vertrouwelijkheid (kwaliteit)

Informatie VS Gegevens
 Gegevens zijn de ruwe data die is vastgelegd
o Gegevens zijn de objectief waarneembare neerslag of registratie van feiten
o Kunnen worden bewerkt (sorteren, selecteren, filteren)
 Informatie is wat het voor iemand betekent
Information : a difference that makes the difference (G. Bateson Psycholoog).
Information : knowledge that is derived from data (Kroenke)

Management Informatie Systemen (MIS)
MIS: het management en de informatiesystemen die organisaties helpen om haar doelstellingen te
behalen
Systeem: doelmatig geordend samenhangend geheel van bij elkaar horende dingen en hun
onderdelen; stelsel.
Information System: een groep componenten dat interactie maakt om informatie te produceren


Verband tussen vakken:

, Componenten van een Information System (I.S.):
 Hardware
 Software
 Data
 Procedures
 People




Hardware: alle tastbare onderdelen in en aan de computer. Er wordt onderscheid gemaakt tussen
interne hardware en externe hardware. Interne hardware zit in de behuizing van de computer.
Externe hardware wordt aangesloten op een van de poorten op de computer.

 Computers
o Pc’s
o Server hardware
 Computers gericht op continue (24/7) gegevensverwerking
 Betrouwbaarheidseisen vele malen hoger dan van Pc’s
o Terminals

 Handhelds
o Functionaliteit is vergelijkbaar met Pc’s
o Draadloze communicatie mogelijk via
 Telecommunicatienetwerken (GSM, GPRS, EDGE/UMTS)
 Draadloze computernetwerken (WLAN)
 Draadloze randapparatuur (Bluetooth, infrarood)
o Smartphones
o Tablets

 Opslag
o Tijdelijk: werkgeheugen
o Vast lokaal
 Harde schijf
 SSD (Solid State Drive)
 Voordelen: Snel, stil, gewicht, zuinig, koel, bedrijfszeker
 Nadelen: Prijs, capaciteit, verlies van snelheid
o Vast Netwerk (geen hardware)
 Networked Attached Storage
 Storage Area Network
o Vast via internet (geen hardware)
 Cloud in de vorm van DAAS of IAAS

Werkgeheugen: is het geheugen wat een besturingssysteem ter beschikking heeft om de hardware
aan te sturen. Het werkgeheugen is tijdelijk opslag, als het systeem uit wordt geschakeld wordt het
werkgeheugen gewist.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller demilouwers. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.32. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$4.32
  • (0)
Add to cart
Added