100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Risicomanagement, ISBN: 9789001738457 Risicomanagement $5.29
Add to cart

Summary

Samenvatting Risicomanagement, ISBN: 9789001738457 Risicomanagement

1 review
 100 views  3 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

In dit document is een samenvatting te vinden van de gegeven presentaties over het vak Risicomanagement. Deze presentaties zijn gegaan over hoofdstuk 1 tot en met 7.

Preview 2 out of 9  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 7
  • January 22, 2022
  • 9
  • 2021/2022
  • Summary

1  review

review-writer-avatar

By: jordygankema • 2 year ago

avatar-seller
Presentatie 1
Risico
 De mogelijkheid dat zich een gebeurtenis voordoet in een gegeven situatie, die een negatief
effect heeft, waardecreatie verhindert of bestaande waardes uitholt

Risicomanagement
 De manier waarop wij omgaan met risico’s (het proces en de maatregelen)

Dynamische risico’s
 Ondernemersrisico’s verbonden aan opbrengsten, investeringen en resultaten. Vaak
afhankelijk van marktontwikkelingen/wetgeving. De vergoeding voor deze risico’s is winst of
verlies. (positief of negatief)
 Vb. Iemand koopt een huis om te profiteren van stijgende prijzen van woonhuizen,
over 3 jaar kan die genen het huis met forse winst verkopen, in de tussentijd wordt
het huis verhuurd, op het moment zijn de huizenprijzen gedaald, het huis kan alleen
met gevoelig verlies worden verkocht kans verlies en winst

Statische risico’s (zuivere risico’s)
 Risico’s verbonden aan bijvoorbeeld brand, crimineelgedrag, van buiten komend onheil.
(altijd negatief)
 Vb. Iemand heeft een huis gekocht, de koop is gesloten, de koper kan er ongestoord
in wonen, er breekt brand uit, het huis gaat verloren, de eigenaar lijdt financieel
verlies  als het huis niet was afgebrand kon de eigenaar ongestoord blijven wonen,
er is dan geen sprake van financieel winst
 De veiligheidsmanager/securitymanager houdt zich vooral bezig met statische risico’s

Safety
 De effectieve bescherming van mensen tegen gevaar (veiligheid)

Security
 De bescherming tegen moedwillige aantastingen van persoonlijke integriteit, sociale of
technische systemen (beveiliging)

Risico’s hebben altijd 2 dimensies:
 De mogelijkheid dat de gebeurtenis zich voordoet
 Kwantitatief: de kans dat de gebeurtenis zich voordoet (waarde tussen 0 en
1)
o Kans klein = 0; kans groot = 1
 Kwalitatief: inschatting kansen als zeer groot, groot, klein, zeer klein
 De omvang van de gevolgen als de gebeurtenis zich voor doet
 Kwantitatief: uitgedrukt in geld, aantal slachtoffers
 Kwalitatief: uitgedrukt in zeer groot tot zeer klein

Voorbeeld classificatie risico:
Groot risico  Bedreigend voor de continuïteit van de onderneming
Middelgroot risico  is niet continuïteitsbedreigend maar reduceert de rentabiliteit
Klein risico  kan worden gefinancierd uit lopende middelen. Reductie =
kostenbesparing
Bagatelrisico  verwaarloosbaar


Inschatten van risico’s

,  Gebruik zoveel mogelijk geverifieerde bronnen
 Modellen, historische data om je analyse te onderbouwen

Onderzoek wijst uit dat:
 Mensen slecht zijn in het inschatten van kansen en effecten (Kahneman)
 Mensen zich laten beïnvloeden door factoren als vertrouwheid, vrijwilligheid, media
aandacht (Renn)

Risico’s beoordelen
 Maslow piramide
 Veiligheid en zekerheid zijn belangrijk individu. Maar er zijn verschillen tussen
mensen!
 Risp Appetite
 Hoeveel risico ben jij bereid te lopen?

 Zelfontplooiing
 Waardering – succes, prestige
 Liefde, sociale contacten –
genegenheid, erbij horen
 Veiligheid – bescherming,
economische zekerheid
 Fysiek behoefte – eten, drinken,
slaap, seks


De piramide gaat van laag naar hoog. Het begint bij fysieke behoefte en eindigt bij
zelfontplooiing.

Overlevingsmotieven = fysieke behoefte + veiligheid
Sociale motieven = liefde, sociale contacten
Groei motieven = waardering + zelfontplooiing

Risico’s beoordelen
 Kwantitatief
 R = kans (P) x Effect

Maatregelen treffen risicostrategieën:
 Niets doen (accepteren)
 Voorkomen (preventie: kans verkleinen)
 Mitigeren (controleren: gevolgen beperken)
 Overdragen (verzekeren)

Risicobeheer = kerntaak
 Kan tijd, geld en veiligheidsbewustzijn opleveren. Niet alle risico’s zijn te vermijden
 Eerst risico’s in kaart brengen
 Welke risico’s vermijden
 Welke risico’s verminderen
 Welke risico’s zelf dragen
 Welke maatregelen treffen?

Stappenplan
 Basisstappen om tot maatregelen te komen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Lusy. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.29. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53022 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.29  3x  sold
  • (1)
Add to cart
Added