Summary
Samenvatting Projectmanagement (uitstekend)
- Course
- Institution
- Book
Alle informatie en theorie van projectmanagement sportkunde jaar 2
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Summary Project Management - Chapters 1 to 4
-
Project management + Organizational behaviour ch. 9 & 10
-
projectmanagement samenvatting H1 t/m H7
Seller
Follow
schuilingmilou
Content preview
Projectmanagement – PowerPoint – Julia en MilouDoelen, resultaten en Kpi’s
Doel: is het eindresultaat. Kijk niet naar wat er gemaakt moet worden maar naar wat er door middel
van iets te maken beter wordt. Automatiseringssysteem maken → doel ervan betere van
communicatie en verhogen van tevredenheid (LET OP: er is altijd een groter doel).
Resultaten: welke activiteiten zijn er nodig om het doel te behalen. Het ontwikkelen van een
automatiseringssysteem en het schrijven van een plan.
Kpi’s: de eisen waaraan een resultaat moet voldoen.
Vb.
- x functionaliteiten
- Bij x aantal klanten wordt een offerte aangevraagd
- Plan van aanpak voldoet aan de eisen
- er is bij een x aantal klanten onderzoek gedaan
Omgevingsanalyses
Microanalyse: 7S model van McKinsey (strategie, skills, staf, stijl van management, systeem,
structuur, cultuur/shared values), SWOT-analyse (sterkte en zwaktes)
Meso analyse: SWOT-analyse (kansen en bedreigingen), 5 krachtenmodel van Porter (substituten,
nieuwe toetreders, afnemers, leveranciers, bedrijfstak concurrentie).
Macro analyse: DESTEP analyse (democratisch, economisch, sociaal cultureel, technologisch,
ecologisch, politiek)
,Projectmanagement les 1
Welke methode gebruik je bij een project
Probleem vs oplossing bekend of onbekend
- Problem known/problem unknown
- Solution known / solution unknown
Voorbeelden GGD, Datalekker, corona
Waterval methode
Initiatief -> Aanmeldingsformulier
Definitie -> projectcontract/projectplan/intake
ontwerp -> ontwerp
Voorbereidingsfase -> inkopen, aannemer, vrijwilligers, draaiboek)
Realisatie ->
nazorg ->
Voorbeeld = Marathon organiseren
,P6 methode Grit
Agile scrum methode = deelt het project op in kleine projecten
Definitie project = bij een project werkt een aantal mensen met een beperkt hoeveelheid geld en
middelen samen om een bepaald doel te bereiken
Bij een project werkt een aantal mensen met een beperkte hoeveelheid geld tijdelijk samen
om een bepaald doel te realiseren
, Piramide
( Toepassen in projectplan bij scrum )
Uitgangspunten kick ass stage
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller schuilingmilou. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.43. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
67474 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now