Toerisme: verre reizen, vakantie, beleven van nieuwe culturen en omgevingen, overnachten
Recreatie: dichtbij, een dagje uit, beleven van nieuwe dingen, actief zijn in open lucht
Ontwikkelingsfactoren massatoerisme:
- Industrialisatie en verstedelijking
- Koopkrachtontwikkeling
- Vrije tijd !!
- Transport, voorzieningen en communicatiemiddelen
Drie V’s : vervoer, verblijf en vermaak
Toeristische actoren: bedrijvigheid, reiziger en bestemming
1. Bewust worden van de behoeften
2. Formuleren van gezochte nuttigheden
3. Verzamelen van informatie
4. Evalueren van alternatieven
5. Verrichten van aankoop
6. Tevredenheid na aankoop
Piramide van maslow:
Zelfontplooiing
Behoefte aan waardering en erkenning
Behoefte aan sociaal contact
Behoefte aan veiligheid en zekerheid
,Lichamelijke behoefte
Relaties onderling is erg complex, daarom is het toerism system uitgevonden die je hierbij kan
helpen
TOURISM indicators zijn oa nodig voor:
- Zaken in een historisch perspectief te plaatsen
- Kijken naar de toekomst (trends ect)
- Strategische besluiten
, Werkcollege week 1
- Beschrijf keuzebeslissingsproces en geef een voorbeeld.
Idee, wens, plan, boek, er-vaar, herinner
Opdracht met groepje van Albufeira en Griekenland week 1
- Een toeristisch product is een beleving
Daarvoor heb je vervoer, verblijf en vermaak nodig en dit speelt zich af op een
bestemming
- Keuzebeslissingsproces:
Idee: wat is je idee voor de vakantie/reis?
Wens: wat zijn je wensen? Hoeveel geld heb je er voor over en waar reis je het liefste
mee
Plan: maak een plan hoe je de boeking het beste aan kan pakken.
Boek: de boeking. Heb je een reisorganisatie? Of ga je alles alleen regelen?
Er-vaar: wat ervaren mensen? Naar wie luister je het snelste
Herinner: wat heb je ervaren?
Een keuzebeslissingsproces is niet alleen toepasselijk bij het boeken van een reis, maar dit maak je je
hele leven mee. Je moet het keuzebeslissingsproces kunnen toepassen. Je loopt door de straten van
Italië en ziet een leuk restaurantje. Daar wil je vanavond eten. Daar begint de
keuzebeslissingsproces.
Stakeholders/ actoren, 3 eenheid, inzicht in relaties
Een actoor is een organisatie of persoon, maar vaak een organisatie
- Efteling vb actoor: horeca (hier maken de namelijk winst op)
- Kras vb actoor: tui
Bedrijven
Bestemmingen
Reizigers
Beschrijf de relaties tussen deze eenheden, bijvoorbeeld wat bedrijven te maken hebben met de
bestemmingen. Er zit een verband tussen.
Stakeholders: iemand die een bepaald belang heeft, bijvoorbeeld het personeel van een bedrijf
bewoners van een buurt. Ze mogen bijvoorbeeld niet boos op ons worden want wij willen hier
blijven. Klanten zijn bijvoorbeeld ook stakeholders. Een groep die dezelfde belangen hebben.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller elifhoff. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.47. You're not tied to anything after your purchase.