Samenvatting Bedrijfskunde aantekeningen + alle modellen op een rijtje + vet gedrukt wat op tentamen kwam
6 views 0 purchase
Course
Bedrijfkunde Integraal
Institution
Hogeschool Windesheim (HW)
Book
Bedrijfskunde integraal
Aantekeningen van alle hoofdstukken. Ook alle modellen aan het einde van het document nog een keer op een rijtje gezet. Het dikgedrukte werd bij mij teruggevraagd op het tentamen.
Een organisatie is een menselijke samenwerking die doelgericht en als blijvend bedoeld is.
Een organisatie stelt doelen op en zet mensen in.
Synergie: geheel is meer dan de som der delen. Leren van elkaar, samenwerken. Het resultaat van het
samenwerken is groter dan het individuele resultaat.
Organisaties die goederen en/of diensten voortbrengen of handeldrijven met het doel deze op een
afzetmarkt te verkopen noemen we een bedrijf (profit en non-profit)
Onderneming: bedrijf die zich richt op het maken van winst
Organisatie: Hogeschool
Bedrijf: Vervoersbedrijf
Onderneming: Nike
Vier belangrijke kenmerken, waar het in organisaties om draait:
1 de mens in de organisatie
2 de samenwerking in een organisatie
3 doelgerichtheid binnen een organisatie
4 continuïteit in een organisatie.
Transformatieproces binnen een bedrijf
Input: de ingekochte producten
Transformatie: wat er binnen een bedrijf wordt gedaan
Output: de producten die verkocht worden
Going-concerngedachte: werken in een bedrijf met het oog op de toekomst
,Interdisciplinair: tussen disciplines/vakgebieden (samenwerken)
Multidisciplinair: veel verschillende disciplines (overal iets van weten)
Blackbox-benadering: alleen letten wat er in een bedrijf gaat en wat eruit komt
Bedrijfskunde
Bedrijfseconomie -> financiën
Bedrijfspsychologie -> mensen en effectieve inzet
Technologie
Inkoopkunde
Marketing en sales
Organisatiekunde
Communicatiekunde
Management en processen
Rechten
Bedrijfssociologie -> hoe mensen binnen het bedrijf met elkaar omgaan
Facilitymanagement
Informatiekunde -> hoe informatie wordt gebruikt om doelen te bereiken
Wetenschap -> eigen ideeën en theorieën, wetenschappelijke spelregels
Kunde -> Reële problemen en praktische vraagstukken
Competenties van de bedrijfskundige
Analytisch inzicht
Adviseren
Samenwerken
Communiceren
Leiding kunnen geven
Stressbestendigheid
Bedrijfskunde -> organisatie en omgeving van een bedrijf bekijken door multi- en interdisciplinaire
aanpak (beroepshouding en kunde)
Management -> richt zicht op planning, organisatie, leiding en beheersing organisatie, wijst daartoe
mensen en materiaal aan (taak, opdracht). Onderdeel van bedrijfskunde
Hoofdstuk 2
, Primaire Processen
Inkoop
Productie
Marketing
Logistiek
Verkoop/service
Definiëren van processen
Een proces bestaat uit fasen
Bij een proces is er sprake van input en output
Output is gewenst (product of dienst) of ongewenst (CO2-uitstoot, bijproducten, vastloop
onwikkelingsproces)
Een proces is dynamisch
Er is sprake van transformatie of verandering
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen natuurlijke (roesten) en kunstmatige processen
Er kan onderscheid gemaakt worden tussen continue (24 h/d) en discontinue (onderdeel voor
onderdeel) processen
Input -> transformatie (waarde toevoegen) -> output (product of dienst)
Bedrijfsprocessen
1. Input en output
2. Waarde toevoegen
3. Klaar voor interne of externe klant
Verschillende bedrijfsprocessen
Primaire processen: Processen die direct waarde toevoegen aan het product, kernproduct
Ondersteunende processen: Processen die nodig zijn voor de transformatie
Bestuurlijke processen: Zorgen dat alles in goede banen loopt
Bedrijfsprocessen analyseren
1. In- en output beschrijven in een processchema
2. Waardetoevoegingsproces in kaart brengen, ondersteunende activiteiten beschrijven,
koppelingen (hoe lopen processen over)
3. Resultaat, eventuele verbeteringen
Procesmatig kijken
Effectiviteit (doelmatig)
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller corine2002. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.24. You're not tied to anything after your purchase.
