Summary
Samenvatting Medewerker HRM uitwerking examenmatrijs
- Course
- Institution
- Book
In dit document vindt je de uitwerking van het examenmatrijs voor het vak HR Medewerker.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
3 reviews
By: livbakker • 11 months ago
By: sissanahmidout • 1 year ago
By: xrashaali • 1 year ago
Seller
Follow
egoossens
Reviews received
Content preview
1.1 De kandidaat onderbouwt voor een situatie welke non- discriminatiebepaling, zoals leeftijd,geloof, etnische achtergrond en geslacht, overschreden is.
Godsdienst/levensovertuiging
Politieke gezindheid
Afkomst
Geslacht
Zwangerschap
Nationaliteit
2.1 De kandidaat onderbouwt voor een situatie welke wervingskanalen geschikt zijn.
1. Sociale media (LinkedIn): het opzoeken en actief benaderen van kandidaten die aan het
gewenste profiel van een vacature voldoen, gaat erg makkelijk via LinkedIn: bijv. door te
zoeken op bepaalde vaardigheden of zoekwoorden.
2. Eigen netwerk (Refferal): vanaf het begin af aan moet er sprake zijn van een klik met het
bedrijf en wordt gemikt op een samenwerking voor de lange termijn.
3. Word of mouth
4. Doorstroom van eigen medewerkers
5. Vacaturesites
2.2 De kandidaat onderbouwt voor een situatie of werving en selectie via de eigen HR- afdeling
of via een externe partij geschikt is.
Voordelen intern werven:
Kandidaat bekend met organisatie
Vacature kan snel gevuld worden
Goedkoop
Nieuwe medewerker is snel ingewerkt
Nadelen intern werven:
Geen nieuwe ideeën en ervaringen
Er ontstaat weer een nieuwe vacature
Proeftijd is juridisch niet haalbaar
Extern werven:
1. Uitzendbureau
2. Werving- en selectiebureau
3. Re-integratiebureau
4. UWV-Werkbedrijf
5. Detacheringbureau
2.3 De kandidaat onderbouwt voor een situatie of conform de NVP- code is gehandeld (+
casus).
NVP-sollicitatiecode: Nederlandse Vereniging voor Personeelsmanagement en
Organisatieontwikkeling (netwerk voor HR-professionals).
NVP Beroeps- en Gedragscode (overzicht afspraken)
Basisregels werving en selectie
Eerlijke procedure
Bedrijven zijn niet verplicht om de code toe te passen
Kandidaten kunnen klachten indienen bij de NVP
2.4 De kandidaat onderbouwt voor een situatie welke selectiemethoden geschikt zijn.
Assessment: gesimuleerde situatie opdrachten doen of persoonlijkheidstest, medisch onderzoek
Psychologisch onderzoek: eigenschappen, defensie, sociale druk (kan via vragenlijsten,
interviews, capiciteitstesten).
Assessmentcenter: dit is een methode om het gedrag van de toekomstige medewerker in de
praktijk te voorspellen.
1
, Antecedentenonderzoek/referenties: bedrijven vragen hoe de medewerker heeft gefunctioneerd.
Arbeidsproef: er kan een situatie worden voorgelegd.
Bewijs van goed gedrag: antecedentenonderzoek (onderzoek naar incidenten uit het verleden).
Referenties: oud- werkgevers vertellen hun ervaringen met de sollicitant. Dit kan naar aanvraag bij
sollicitant.
3.1 De kandidaat signaleert aan de hand van een situatie op basis van een ingevuld
functionerings- en beoordelingsformulier bijzonderheden (inconsequenties in gegevens of
beleid/uniformiteit in beleid/scholingsbehoefte) en rapporteert dit aan de leidinggevende.
Instroom: kandidaat komt bij organisatie binnen (werving en selectie).
Doorstroom: werkt een tijd en doet ervaringen op (promotie, demotie, scholing).
Uitstroom: vertrekt weer (pensioen, exitgesprek).
Functioneringsgesprek (doorstroom):
Inconsequent: dezelfde functie functioneren, niks aan de hand, niet eerlijk.
Uniformiteit: gelijke behandeling, bij elke medewerker dezelfde behandeling bij binnenkomst.
Scholingsbehoefte: is scholing gegeven maar sluit niet aan op de functie.
Functioneringsgesprek: motivatie van de medewerker in stand te houden of verbeteren. Hierin staat
de medewerker centraal, hij krijgt tijd om te vertellen wat hij vindt van zijn functie en de
omstandigheden waaronder hij werkt. Vaak worden er afspraken gemaakt.
Beoordelingsgesprek: hier wordt bekeken of er iets met de afspraken is gedaan en wat het heeft
opgeleverd. Meestal één keer per jaar.
Bij een functioneringsgesprek voer je een gesprek met je leidinggevend op gelijkwaardig niveau; komt
van twee kanten. Bij een beoordelingsgesprek geeft de leidinggevende een oordeel.
4.1 De kandidaat onderbouwt voor een situatie en een relevant deel van de wettekst of voldaan
is aan de criteria uit de Arbowet/ het Arbeidsomstandighedenbesluit.
Arbowet: veiligheid, gezondheid en het welzijn van de medewerkers op de werkvloer te bevorderen
(Kaderwet). De wet geeft algemene bepalingen voor alle plekken waar arbeid wordt verricht.
Arbobesluit: staan wel vaste regels in die verplicht zijn voor alle werkgevers en werknemers. Dit is
een uitwerking van de Arbowet.
Regels voor werknemers en werkgevers
Om arbeidsrisico’s tegen te gaan
Afwijkende en aanvullende regels voor bepaalde sectoren
Arboregeling: uitwerking van het Arbobesluit. Concrete voorschriften > regels voor werkgevers en
werknemers.
Verplichtingen werkgever:
Arbo jaarplan schrijven en uitvoeren
Gevaren aanpakken
Arbojaar verslag schrijven
Medewerkers informeren over de risico’s die ze lopen
Bedrijfsongevallen melden bij de dienst inspectie SZW (sociale zaken en werkgelegenheid)
Bedrijfshulpverlening instellen (BHV)
Verplichtingen werknemer:
Houden aan regels voor veiligheid, welzijn en gezondheid
Meewerken aan de door de werkgever georganiseerde voorlichtings- en instructie
bijeenkomsten
Gevaren melden
5.1 De kandidaat stelt aan de hand van een deel van een cliëntdossier het stappenplan inclusief
termijnen vast in overeenstemming met de Wet verbetering poortwachter.
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller egoossens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $9.67. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now