Summary
HRM overzichtelijke samenvatting hoofdstuk 1 t/m 8
- Course
- Institution
- Book
Handig document als je geen zin hebt om het hele boek door te bladeren. Alle belangrijke punten gecategoriseerd per hoofdstuk. Succes met leren!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
corine2002
Content preview
College 1 (Hoofstuk 1)HRM
Medewerkers productief laten zijn, zorgen dat de arbeidsrelatie in evenwicht is en zorgen dat een
bedrijf voldoet aan de maatschappelijke normen
Directe gedragsregulering: medewerkers worden direct aangestuurd door een leidinggevende
Human Capital Management: het optimaliseren van en investeren in menselijk kapitaal
Organisational Proces Advantages: het werk zo inrichten en organiseren dat men sneller, beter en
goedkoper is dan de concurrent
Soorten HRM
Operationeel -> uitvoerend
Strategisch -> op lange termijn
Organisatorisch -> regelen, hoe?
Institutionele regulering
Wetten (aantal uur dat je max. mag werken)
CAO’s
Vakbond en werkgeversorganisaties
, Verschillende perspectieven
Bedrijfseconomisch (effectiviteit en efficiëntie)
Sociaalpsychologisch (arbeidsvoorwaarden, arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden en
arbeidsverhoudingen)
Politiek (belangen)
Maatschappelijk (acceptatie)
Verschillen in organisaties en HRM (indeling van Schoemaker)
Massaproductie
Modern productiewerk (veel invloed klant)
Massadienstverlening (Mac Donalds, trein)
Kennisintensieve dienstverlening (operatie)
Omgeving en strategie:
Strategie: waar willen we heen?
Structuur: hoe is de organisatie opgebouwd?
Cultuur: hoe doen we de dingen hier?
Persoonlijke kwaliteiten: hebben we voldoende mensen die doen wat ze moeten doen?
Human Capital (Lepak & Snell)
Ondersteunend personeel (weinig opbrengst, veel aanbod -> voor wat, hoort wat
(transactioneel van aard))
Kernwerknemers (veel opbrengst, genoeg aanbod)
Ondersteunende professionals (weinig opbrengst, weinig aanbod)
Professionals (veel opbrengst, weinig aanbod)
Mintzberg
Onderlinge afstemming: samen afspreken
Directe supervisie: baas geeft opdracht aan medewerker
Standaardisatie van werkprocessen: functieomschrijving
Standaardisatie van bekwaamheden: vooropleidingseisen en zelf extra opleiden
Standaardisatie van de output: zeggen wat het resultaat moet zijn, zelf weten hoe je dat bereikt
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller corine2002. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.17. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
48072 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now