LET OP! Dit project is erg lastig, waardoor er niet veel hoge cijfers zijn gehaald in mijn leerjaar. Dit project heeft als cijfer een 5,8 gekregen. Vandaar de prijs!! Dit project kan je erg op weg helpen hoe het in elkaar zit en welke richting je op moet. Je kan het uiteraard ook gebruiken voor een...
Arbeidsrelatie.............................................................................................................................22
Personeelsbezetting........................................................................................................................22
Huidige personeelsbeschikbaarheid............................................................................................22
Kwantiteit....................................................................................................................................22
Arbeidsrelaties.............................................................................................................................23
Kosten..........................................................................................................................................24
Kwaliteit.......................................................................................................................................27
Dynamiek personeelsbestand.....................................................................................................29
IDU-matrix...................................................................................................................................29
Uitstroom.....................................................................................................................................29
Verwachte bezetting.......................................................................................................................30
Gap-analyse....................................................................................................................................31
Kwantiteit...................................................................................................................................31
Kwaliteit.....................................................................................................................................31
Kosten.........................................................................................................................................31
Arbeidsrelatie.............................................................................................................................31
Oplossingen....................................................................................................................................32
Cursus technologie......................................................................................................................32
Oplossingen richting uitstroom...................................................................................................32
Conclusie........................................................................................................................................34
Literatuur........................................................................................................................................35
Bijlage I: DESTEP-analyse............................................................................................................42
Bijlage II: De concurrentiepositie................................................................................................46
Bijlage III: Stakeholdersanalyse...................................................................................................50
Bijlage IV: Arbeidsmarktanalyse.................................................................................................52
Bijlage V: Stand van zaken..........................................................................................................53
Bijlage VI: Scenario’s...................................................................................................................58
3
, Adviesrapport HNH
Inleiding
Aangezien de fusie tussen de Hogeschool NoordHolland (NHN) en Stenden Hogeschool is afgeblazen,
is het van belang om een nieuwe organisatie- en HR-strategie te bepalen. De macro-, micro- en
meso-omgeving van de hogeschool zijn in dit rapport onderzocht. Hiermee is het mogelijk om een
stevige bijdrage te leveren aan de formulering van de nieuwe organisatiestrategie met een daarbij
passend HR-beleid.
Eerst is er een externe- en interne analyse verricht om de kansen en bedreigingen in kaart te
brengen. Aan de hand van deze gegevens is er een SWOT-analyse opgesteld. Vanuit deze SWOT-
analyse zijn er vier scenario’s uitgewerkt over de toekomstige verwachtingen van de HNH. Het meest
realistische scenario is uitgebreid uitgewerkt. De toekomstige formatie van docenten is aan de hand
van het student/docent ratio in K3R vastgesteld. Ook is het huidige personeelsbestand en de
verwachte bezetting in K3R uitgewerkt. Op verschillende punten in de K3R zal een gap ontstaan, om
deze gap te dichten zijn er gerichte adviezen beschreven die de HNH kan implementeren om in te
spelen op deze veranderingen.
Door dit rapport zullen er hopelijk voldoende speerpunten heeft om de nieuwe organisatiestrategie
te vertalen naar een HR-strategie die past bij de organisatie van de HNH.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller eileena. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.25. You're not tied to anything after your purchase.
