Samenvattingsdocument - Schoemakers en Koopmans (2020):
Inhoud:
• Hoofdstuk 8 Arbeidsvoorwaarden en beloning
• Hoofdstuk 10 Salaris
• Hoofdstuk 12 Bedrijfsregels en gedragscodes
• Hoofdstuk 16 Beoordelen van medewerkers
• Hoofdstuk 19. Formele gesprekken met medewerkers
Legenda:
- Geel = belangrijk
HRM – Schoemakers en Koopmans (2020) – Samenvatting
, 2
H8 Arbeidsvoorwaarden en beloning
H8.1
Primaire arbeidsvoorwaarden: (alles wat geld betreft), uurloon, pensioenrecht, loon
gedurende vakantie, winstuitkering, onkostenvergoeding en bonus.
Secundaire arbeidsvoorwaarden: (goederen, diensten omstandigheden en voorzieningen),
werktijden, opleidingsmogelijkheden, kinderopvang, telefoon/auto van de zaak,
ziektekostenverzekering.
Het gevoel van eerlijkheid is belangrijk voor een medewerker, dus dat alle medewerkers die
gelijk aan elkaar staan ook hetzelfde verdienen of krijgen.
H8.2
Variabel beloningssystemen = vast salaris aangevuld met variabele componenten. Er kan
ook een onderscheid gemaakt worden tussen collectieve beloning of individuele beloning.
Belangrijk! Wie ontvangt de beloning? Wat wordt er beloond? Wie gaat het gedrag en
resultaat van de medewerker beoordelen? MOET duidelijk zijn voor werknemer.
H8.3
Tijd voor tijd = overwerk = vrije dagen
Geld voor geld = investeren en het terugkrijgen van geld (denk aan pensioen)
Tijd voor geld = klus doen voor geld
Geld voor tijd = investeren in bedrijf = vakantiedagen
Fringe benefits = gezondheid, pensioen, geld, tijd en extra’s
Basis CAO:
Gezondheid:
Ziektekostenverzekering/ongevallenverzekering/arbodienstverlening/arbeidsongeschiktheids
verzekering/nabestaandenverzekering.
Pensioen: Goede
pensioenregeling/levensloopregeling/verzekeringen/vermogensvorming/nabestaandenpensi
oen.
Geld: bonus, optierechten op aandelen/dertiende
maand/overwerktoeslag/bedrijfsspaarregelingen.
Tijd: studieverlof/zorgverlof/onbetaald verlof/schuiven met vrije dagen/deeltijdwerk
Extra’s: mobiele telefoons/maaltijd/renteloze lening/sportfaciliteiten/computer.
Prestatiebeloning:
Individuele prestatiebeloning:
• Stukloon, per stuk afgeleverd werk betaald.
• Provisie, een deel krijgen van de omzet, hoe hoger de omzet hoe hoger de provisie.
• Competentiebeloning, beloning aan de hand van gewenste competenties.
En collectieve prestatiebeloning,
HRM – Schoemakers en Koopmans (2020) – Samenvatting
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller lizv. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.86. You're not tied to anything after your purchase.
