100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
PB1112 Instuuropdracht probleemverheldering: eindcijfer was een 8! $5.34
Add to cart

Case

PB1112 Instuuropdracht probleemverheldering: eindcijfer was een 8!

1 review
 163 views  8 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Betreft de tussentijdse instuuropdracht probleemverheldering (en dus niet de eindopdracht! deze staat geupload onder eindopdracht). Eindcijfer voor dit vak was een 8!

Preview 1 out of 5  pages

  • February 1, 2022
  • 5
  • 2021/2022
  • Case
  • -
  • 8-9

1  review

review-writer-avatar

By: kikivanuijtert • 2 year ago

avatar-seller
Psychologische Gespreksvoering PB1112 v2021.03.29




INSTUUROPDRACHT PROBLEEMVERHELDERING
ST UDE N T GE GEV E N S
Naam student
Studentnummer
Naam medestudent (observator)
Naam medestudent (cliënt)
Rol medestudent (A/B/C/D/E/F) C
Datum gesprek 11 mei 2021
Aantal woorden (2000-3000 max) 2776


GE SP RE KSIN HOUD P ROBLE E MV E RHE LD E RIN G

D OE LEN V OOR D E P ROBLE E MV E RHE LD E RIN G
1. Het opbouwen van een vertrouwensrelatie met de cliënt, waardoor de cliënt zich veilig voelt om zich
te uiten.
2. De problemen te verkennen zonder deze te willen veranderen.
3. Samen met de cliënt overzicht en enige ordening aanbrengen in de problemen van de cliënt.
4. Duidelijkheid geven over wat de cliënt van de hulpverlener kan verwachten in het
hulpverleningsproces.

SA ME N V AT T IN G P ROBLE E MV E RHE LD E RE N D GE SP RE K
Cliënte is een 31-jarige vrouw die doorverwezen is door de huisarts. Ze werkt al lang in een snoepfabriek als
marketing afdelingsmanager en presenteert de volgende klachten: stress, oververmoeidheid en piekeren.
Cliënt vertelt dat het een tijd slecht ging met het bedrijf waardoor er gedreigd werd met sluiting. Een nieuwe
directeur is aangenomen om dit tegen te gaan en hierdoor zijn verantwoordelijkheden en taken verschoven.
Cliënt heeft nu meer verantwoordelijkheden en moet nu vooral medewerkers aansturen en vaker naar de
klant toe. Dit kost veel tijd. Cliënt heeft een goede band met haar medewerkers en voelt zich verantwoordelijk
voor hen. Cliënt voelt angst wanneer ze denkt aan het mogelijk sluiten van het bedrijf waardoor haar
werknemers hun baan zouden verliezen. Deze angst leidt volgens de cliënt tot stress. Stress uit zich vooral als
veel piekeren, cliënt voelt veel druk. Deze stressklachten zijn begonnen toen het zo slecht ging met het bedrijf.

Cliënt vertelt dat de nieuwe directeur zorgt voor een verandering in werkwijze. Cliënt heeft een
trainingsprogramma gevolgd waarin ze leerde nieuwe taken en verantwoordelijkheden inhoudelijk goed uit te
voeren, hierin voelt zij zich inhoudelijk competent en dit motiveert haar. Het gaat door deze nieuwe werkwijze
beter met het bedrijf en hierdoor is er extra werk.

Door het piekeren geeft de cliënt aan problemen met slapen te hebben en hierdoor erg moe te zijn. Gedachten
die dan constant door haar hoofd gaan zijn “als ik het niet goed doe, gaan we failliet”, “als ik het niet goed doe,
raken al die mensen hun baan kwijt”, “ik moet mijn best blijven doen”.

Cliënt krijgt positieve feedback over eigen functioneren van collega’s en directeur. Directeur spreekt ook veel
vertrouwen uit in cliënt en heeft haar de beste manager genoemd. Hierdoor geeft hij haar steeds meer
verantwoordelijkheden en taken, wat bij de cliënt zorgt voor druk en stress. Gedachten die dan bij haar op
komen zijn “als ik de taken niet meer kan uitvoeren, dan ziet de directeur me niet meer als de beste manager”,
“deze taken zijn te hoog gegrepen voor mij en zo meteen val ik door de mand”. Cliënt geeft aan de indruk te
willen wekken dat ze alles onder controle heeft. Ze weet niet waar deze gedachten over het werk niet
aankunnen vandaan komen.

Cliënt zoekt nu hulp om erachter te komen waarom ze het gevoel heeft het werk niet aan te kunnen terwijl ze
zich inhoudelijk wel competent voelt.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sw08. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.34. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

53068 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.34  8x  sold
  • (1)
Add to cart
Added