MOR 1-1 SAMENVATTING
PROJECTMANAGEMENT H1 T/M H4 – MOR COLLEGES BELANGRIJKE NOTITIES
2021/2022
PROJECTMANAGEMENT HOOFDSTUK 1: HET PROJECT
SOORTEN WERKZAAMHEDEN:
1. Improvisatie: Werk zonder plan vaak als reactie op een plotselinge gebeurtenis.
- Ad Hoc = Direct, zonder plan. Veel vrijheid.
-
2. Routinematige: Herhaaldelijk uitgevoerd werk met voorspelbaar resultaat.
- Gaat vaak gepaard met een werkprocedure. Nauwelijks vrijheid.
-
3. Projectmatige: Eenmalig / tijdelijk maar wel voorspelbaar.
- Voorspelbaarheid wordt vergroot door planmatig te werk te gaan. Hiertoe wordt het project in fasen
gedeeld en een plan van aanpak opgesteld.
WAT IS EEN PROJECT?
Een project is een tijdelijke samenwerking van een aantal mensen om
binnen een vastgesteld tijd een vooraf vastgesteld projectresultaat te
bereiken met een vastgesteld budget.
- Project is tijdelijk. (begindatum = projectstart-up)
- Beoogd project resultaat is uniek. (Wat is er als we klaar zijn?)
- Projectdoel. (Waarom?)
- Opdrachtgever (Sponsor)
- Projectorganisatie: Projectteam met projectmanager. (Draagt eindverantwoordelijkheid)
- Samenwerking: Multidisciplinair, men werkt resultaat gericht.
- Budget
- Bewaking vooruitgang
AANDACHTSPUNTEN VOOR PROJECTMATIGE SAMENWERKING (ALS PROJECTLEIDER)
- Eis voorbereidingstijd bij de opdrachtgever.
- Overleg met betrokkenen
- Werk top-down (in fasen)
- Denk eerst na
, FASEREN
Fasen in volgorde met het gewenste resultaat:
1. Initiatieffase
- In deze fase wordt het idee van het project gevormd: Het doel en gewenste resultaat wordt
vastgesteld, er wordt onderzoek gedaan naar de huidige stand van zaken en er wordt een haalbaarheidsstudie
gedaan.
2. Definitiefase
- Het vereiste project wordt vastgelegd: Eisen en wensen wordt beschreven.
3. Ontwerpfase
- Hoe komt de oplossing eruit te zien: Brainstormen, prototype,
ontwerp.
4. Voorbereidingsfase
- Ontwerp wordt geschikt gemaakt voor realisatie.
5. Realisatiefase
- Het projectdoel wordt gerealiseerd: Implementatie en conversie
6. Nazorgfase
- Projectresultaat wordt gebruikt, aangepast en onderhouden.
Fasering heeft het voordeel dat het beslissingsmomenten toevoegt aan het project voor de opdrachtgever.
VOORDELEN EN NADELEN PROJECT
Voordelen:
- Voor een project wordt speciaal tijd vrijgemaakt.
- Een opdrachtgever die beslissingen neemt.
- Met een goed Plan van Aanpak is er duidelijk wat er moet gebeuren.
- Verantwoordelijkheden van de verschillende rollen liggen vast in het PvA.
- Het project loopt in fasen en is overzichtelijk.
- Projectleden kunnen elkaar aanvullen en stimuleren.
- Door een beoogd projectresultaat is de kans op risico’s kleiner.
- In teamverband werken is leerzaam.
Nadelen:
- Het opzetten en inrichten van een project is tijdrovend.
- Voor projecten worden medewerkers uit hun dagelijkse functie gehaald, hierdoor ontstaat een gat op
het werk die moet worden opgevuld.
- Projectmatig werken is ingewikkeld voor newbies.
- Ingewikkelde taken worden in een beperkte groep uitgevoerd, waardoor mensen buiten de groep er
weinig van leren.
LEVENSCYCLUS VAN EEN PROJECT
Exploitatie = gebruik van het projectresultaat.
De cyclus:
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Architect. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.16. You're not tied to anything after your purchase.
