Garantie de satisfaction à 100% Disponible immédiatement après paiement En ligne et en PDF Tu n'es attaché à rien
logo-home
Samenvatting Informatie & Control - Informatiemanagement, ISBN: 9789001814069 Business Information Management $17.81
Ajouter au panier

Resume

Samenvatting Informatie & Control - Informatiemanagement, ISBN: 9789001814069 Business Information Management

1 vérifier
 6 fois vendu
  • Cours
  • Établissement
  • Book

Samenvatting van het boek informatiemanagement voor de module Business informatie management, NCOI

Aperçu 4 sur 47  pages

  • Oui
  • 2 février 2022
  • 47
  • 2020/2021
  • Resume

1  vérifier

review-writer-avatar

Par: michaelhaft78 • 2 année de cela

avatar-seller
Informatiemanagement
SAMENVATTING

| module informatiemanagement | januari 2021

,LES 1 Rol van informatiemanagement en waarde van IT
Naam van de les
Rol van informatiemanagement en waarde van IT

Inleiding student
Bij business informatiemanagement gaat het om de rol en toegevoegde waarde van
informatie in een organisatie. Om deze reden starten we deze module met een focus op de
rol van informatiemanagement in een organisatie. In deze eerste les gaat het om de vaste
patronen in de manier waarop organisaties met informatietechnologie omgaan en de
doelen die zij met de inzet van deze IT nastreven. Ook kijken we naar de economische
waarde die IT voor de organisatie kan opleveren. Daarbij gaat het om de winstgevendheid
van bedrijven, maar ook om het rendement dat IT oplevert voor non-profitorganisaties.

Onderwerpen
De volgende onderwerpen worden in de les behandeld:
- De rol van informatiesystemen in organisaties
- Het Nolan-model en IT-tijdperken
- De veranderende rol van de informatiemanager
- De waarde van IT voor organisaties
- Selectie van IT-investeringsprojecten.

Leerdoelen
Na het bestuderen van de theorie en het afronden van de les kunt u:
- De rol van informatievoorziening voor organisaties beschrijven
- Aan de hand van het Nolan-model de verschillende IT-tijdperken typeren
- De veranderende rol van de informatiemanager weergeven
- De waarde die informatiesystemen opleveren voor organisaties beschrijven
- De selectie van IT-investeringsprojecten beschrijven
- De portfoliobenadering en optiebenadering van IT-projecten weergeven.

LESSTOF door docent:
Informatiemanagement (volgens de video)




PAGINA 1

,Het Strategic Alignment model.




- Strategie bepaal je door elementen die uit de omgeving komen, altijd extern gericht.
- Intern domein = je organisatiestructuur.
- It kant moet een afspiegeling/weerspiegeling zijn van je business.

Digitale groepsopdracht
De waarde van het Strategic Alignment Model.
Het viervlaksmodel van Venkatraman c.s. is een klassieker in de IT-literatuur. Het model brengt
de relaties tussen vier aandachtsgebieden, die ook centraal staan in
informatiemanagement, in beeld. Deze relaties komen tot uiting in zogenaamde
afstemmingsperspectieven. Ontwikkelingen, keuzes enzovoort in een van de
aandachtsgebieden werken door op de overige gebieden. Keuzes, bijvoorbeeld in de
business-strategie, doen hun invloed gelden op onder andere de ICT-strategie en de
ICT-organisatie.
De vraag is:
Welke waarde heeft dit model voor de hedendaagse informatiemanager?

Antwoord Alwin:
Het SAM beschrijft de twee “basis-fasen” die in vrijwel elke organisatie aanwezig zijn: het
primaire proces en de ondersteunde I(C)T. Het model maakt inzichtelijk dat de vier
invalshoeken met elkaar in balans moeten zijn: er moet sprake zijn afstemming en/of
aansluiting tussen het strategisch en operationele niveau en tussen het business- en
IT-domein. Om te zorgen voor een goed huwelijk tussen beide is dus er afstemming nodig.
Om deze afstemming te realiseren is er een derde kolom aan toegevoegd in het Amsterdam
Information Model (AIM), ook wel bekend als het negenvlaksmodel, namelijk
informatiemanagement. Informatiemanagement is een gedeelde dienst en moet er niet
worden gedacht in ‘wij’ en ‘zij’. Het informatiemanagement moet bekeken worden vanuit
het primaire proces (de business); waar liggen de verwachtingen en behoeften? Er kan dan



PAGINA 2

, ook nooit een ICT-project zijn, want dan is de beredenering fout. Het SAM beschrijft dus louter
het vertrekpunt van de informatiemanager en onderbouwt zijn of haar (gemiste) rol die
noodzakelijk is in de hedendaagse organisatie.

Business IT Alignment




Negenvlakmodel
De IM-Kaart




PAGINA 3

Les avantages d'acheter des résumés chez Stuvia:

Qualité garantie par les avis des clients

Qualité garantie par les avis des clients

Les clients de Stuvia ont évalués plus de 700 000 résumés. C'est comme ça que vous savez que vous achetez les meilleurs documents.

L’achat facile et rapide

L’achat facile et rapide

Vous pouvez payer rapidement avec iDeal, carte de crédit ou Stuvia-crédit pour les résumés. Il n'y a pas d'adhésion nécessaire.

Focus sur l’essentiel

Focus sur l’essentiel

Vos camarades écrivent eux-mêmes les notes d’étude, c’est pourquoi les documents sont toujours fiables et à jour. Cela garantit que vous arrivez rapidement au coeur du matériel.

Foire aux questions

Qu'est-ce que j'obtiens en achetant ce document ?

Vous obtenez un PDF, disponible immédiatement après votre achat. Le document acheté est accessible à tout moment, n'importe où et indéfiniment via votre profil.

Garantie de remboursement : comment ça marche ?

Notre garantie de satisfaction garantit que vous trouverez toujours un document d'étude qui vous convient. Vous remplissez un formulaire et notre équipe du service client s'occupe du reste.

Auprès de qui est-ce que j'achète ce résumé ?

Stuvia est une place de marché. Alors, vous n'achetez donc pas ce document chez nous, mais auprès du vendeur marissabasters1. Stuvia facilite les paiements au vendeur.

Est-ce que j'aurai un abonnement?

Non, vous n'achetez ce résumé que pour $17.81. Vous n'êtes lié à rien après votre achat.

Peut-on faire confiance à Stuvia ?

4.6 étoiles sur Google & Trustpilot (+1000 avis)

64302 résumés ont été vendus ces 30 derniers jours

Fondée en 2010, la référence pour acheter des résumés depuis déjà 15 ans

Commencez à vendre!

Récemment vu par vous


$17.81  6x  vendu
  • (1)
Ajouter au panier
Ajouté