7 – GESTION DE LA CADENA DE SUMINISTRO
VALOR AÑADIDO POR LA GCS
LOGISTICA VS CADENA DE SUMINSTRO (SCM)
GESTION DEL TRANSPORTE
- Planificar, controlar y llevar a cabo el movimiento de un producto de un lugar a otro
- los costes de transporte son, con frecuencia, mayores una vez el producto ha sido fabricado
GESTION DEL INVENTARIO
- planificar y controlar la ubicación de los productos
- hace 20 años, los almacenes representaban la mayor inversión de la e.
- a partir de ver estos costes se generalizo la corriente en contra de estos.
- tendencia actual → mantener menores inventarios y empujarlos hacia los proveedores
- justo a tiempo
- inventario gestionado por el proveedor
- inventario consignado
LOGISTICA
- enfoque integrado en la planificación, control y ejecución del movimiento eficiente y efectivo de los productos e
información
- integra → transporte
→ gestión de inventario
→ gestión de almacenes
→ atención al cliente
→ aprovisionamiento
, CONCEPTO CADENA DE SUMINISTROS (SCM)
- 1. ENFOQUE EN EL CLIENTE
- 2. GESTIÓN EFICIENTE Y EFICAZ DE FLUJOS
→ flujs de productos y materiales
→ flujos de información y datos
→ flujos de caja
- 3. COORDINACION INTRA-COMPAÑÍA
→ Mk
→ engineering
→ purchasing
→ logistics
→ finance
→ human resources
→ information systems
- 4. COORDINACIÓN ENTRE COMPAÑÍAS
→ proveedores de MP
→ proveedores de componentes y fabricantes
→ empresas de transporte
→ proveedores de servicios
→ operadores de almacén
→ minoristas
- es la coordinación de funciones de negocio dentro de una compañía y entre compañías que pertenecen a una
cadena de suministro
→ es estratégica por naturaleza y difícil de llevar a cabo
→ pocas e. logran superar las barreras de información y confianza
- renunciamos a la visión
tradicional, donde vemos un
flujo continuo del producto y
tratamos de mejorar los
procesos para alcanzar un bº
global
- enfoque de la GCS al responder
al cliente engloba la
sincronización de la cadena de
suministro con la demanda,
minimizando el impacto de la
variabilidad
- el enfoque de GCS en el coste
total engloba la reducción de
todos los costes en la cadena
GESTION DE LA INFORMACION
- representa el 95% del éxito
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sofiadiaz2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.99. You're not tied to anything after your purchase.