5 – ESTRATEGIAS DE LOCALIZACION
- Una de las mas importantes
- Cada vez mas global
- impacto a l/p y dificultad de cambio en la decisión
- los costes no son siempre el factor mas importante
- objetivo es maximizar el beneficio de la ubicación para la organización
- CONCEPTO → es la selección del lugar para instalaciones que mejor favorezca el desarrollo de los objetivos
estratégicos de la empresa.
- OBJETIVOS → min costes – plantas industriales
→ max ingresos – plantas distribuidoras
→ rapidez de entrega – puntos de almacenes
- OPCIONES → Expansión planta
→ establecimiento de nuevas plantas
→ traslado de la planta
- CARACTERISTICAS → forman parte del proceso de formulación estratégica
→ movilización importante de recursos financieros
→ decisiones poco frecuentes → mayor en area de servicios o puntos de venta
→ menor en centros de fabricación
→ asociadas a decisiones como son las de capacidad, procesos, productos, distribuciones…
- CAUSAS → expansión o contracción de la Dda
→ agotamiento fuentes de suministros
→ introducción de nuevos productos
→ innovación tecno
→ condiciones políticas y ecos
→ fusiones y adquisiciones entre e.
LOCALIZACION Y COSTES
- aquellas basadas en bajo coste requieren un análisis detallado y global
- una vez elegido, los costes son fijos y difíciles de reducir
- determinar la ubicación optima es una inversión
FACTORES EN LA DECISION
- tipos de cambio y riesgos de moneda
→ afectan a la estructura de costes
→ cambios de tipos a lo largo del tiempo
- costes → tangibles y fácilmente medibles como
costes de funcionamiento, laborales, MP,
impuestos…
→ intangibles y más difíciles de medir, la
educación, transporte…
- actitudes → propiedad privada, derechos
intelectuales, contaminación…
→ los trabajadores hacia los sindicatos
→ culturas hacia la puntualidad…
- proximidad a los mercados → importante para los servicios
→ sistemas de JIT o transporte pueden ser importantes para los fabricantes
- proximidad proveedores → productos perecederos, altos costes de transporte…
- proximidad a los competidores → clusters
→ a menudo dirigidos por recursos naturales, info, capital, talento…
→ tanto en fabricantes como proveedores de servicios
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sofiadiaz2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.21. You're not tied to anything after your purchase.