Summary
Samenvatting Bedrijfseconomie hoofdstuk 11
- Course
- Level
- Book
Samenvatting Bedrijfseconomie hoofdstuk 11 in balans
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
si2
Content preview
Be hoofdstuk 11Paragraaf 1: causation en effectuation
Causation: je begint met een specifiek doel en tevoren bekende middelen om het doel te
behalen.
Marktsegmentatie: hierbij ga je de markt opdelen in specifieke segmenten. Een segment is
een groep afnemers met een aantal dezelfde kenmerken, bijv mensen in amsterdam, of
bejaarden.
Doelgroep/doelmarkt: het segment van de markt waarop de onderneming zich gaat richten,
bijv de doelgroep ouders met een baby
Positionering: de positionering moet inspelen op de eigenschappen van een segment om
een positief imago te creëren bij de afnemer en moet een concurrentievoordeel opleveren.
Effectuation: bij effectuation begin je met een aantal verschillende middelen. Tijdens het
proces worden deze middelen ingezet waardoor er gaandeweg een doel zal ontstaan, bv ik
ga de zolder opruimen en vind zoveel spullen dat ik een webshop begin.
Vijf basisprincipes effectuation
1. Bird in the hand: De ondernemer kijkt eerst welke middelen hij al heeft en hoe deze
in te zetten om dat doel te bereiken.
2. Affordable loss: hierbij bepaalt de ondernemer hoeveel hij van zijn beperkte
middelen wil inzetten om het doel te bereiken, bij elke stap bepaalt de ondernemer
opnieuw wat het waard is om door te gaan met zijn idee.
3. Crazy Quilt: samenwerken met anderen die in jouw zakelijke idee geloven
4. Lemonade: onzekerheden ziet een ondernemer niet als negatief, maar juist als kans
5. Pilot in the plane: bij dit principe staat centraal dat je zelf door jouw handelingen de
toekomst kunt maken en dus bepalen wat er met de trend gebeurt. Je creëert je
eigen toekomst met je eigen beschikbare middelen en zelf gekozen partners
Paragraaf 2: het persoonlijk plan
In een ondernemingsplan zit altijd een persoonlijk plan. Dit persoonlijk plan omvat het
volgende:
1. Persoonsgegevens
2. Motivatie en doelstellingen
3. De sterke eigenschappen van de starter/ondernemer
4. De zwakke eigenschappen van de starter/ondernemer
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller si2. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.20. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53068 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now