Summary
Samenvatting netwerkmanagement in de publieke sector
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van lesnotities, slides en het boek zoals gedoceerd door prof Joris Voets.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Detailed summary network governance
-
Network Governance Study Summary
-
2.2: Network Governance: Summary of reading material and lectures
Seller
Follow
brenna00
Reviews received
Content preview
NETWERKMANAGEMENT INDE PUBLIEKE SECTOR
Brenna
BPM 3e bach
,All rights reserved to: Prof. Joris Voets + Handboek: Governance Networks in the public sector
Erik Hans Klijn & Joop Koppenjan (2016) ©
Inhoudsopgave
Hoofdstuk 1: Governance netwerken ..................................................................................................... 2
1.1 Inleiding en situering ............................................................................................................... 2
1.2 Conceptualisering Samenwerken in netwerken gedefinieerd ................................................ 6
1.3 Wetenschappelijk gekaderd samenwerking in netwerken managen ................................... 10
1.4 Netwerken in drie soorten complexiteiten ontrafeld ........................................................... 12
Hoofdstuk 2: Het managen van netwerken .......................................................................................... 27
2.1 Managen van ‘substantive complexities’ in governance netwerken .................................... 27
2.2 Managen van ‘strategic complexities’ in governance netweren .......................................... 34
2.3 Managen van ‘institutional complexities’ in governance netwerken ................................... 42
2.4 Extra bij het managen van netwerken .................................................................................. 44
Hoofdstuk 3: normatieve issues in governance netwerken .................................................................. 46
3.1 Governance netwerken & democratie .................................................................................. 46
3.2 Governance netwerken & accountability .............................................................................. 49
3.3 Governance netwerken & evaluatie...................................................................................... 52
1
,All rights reserved to: Prof. Joris Voets + Handboek: Governance Networks in the public sector
Erik Hans Klijn & Joop Koppenjan (2016) ©
Hoofdstuk 1: Governance netwerken
1.1 Inleiding en situering
samenwerken in netwerken
A. SITUERING
van ↗
Complexiteit van problemen Complexiteit van het landschap
= Wicked issues bv. fragmentatie, specialisatie, professionalisering
Nood aan meer actoren met meer volk, meer organisaties +
………………………...uiteenlopende visies + bevoegdheden organisaties met meer expertise dan
…………………….. op verschillende beleidsniveaus de overheid
Budgettaire druk Eisen op vlak van dienstverlening en kwaliteit
bijzondere tijden, meer geld uitgeven, er wordt verwacht dat diensten snel
maar als rekening komt liefst met afgeleverd worden bv. ID-kaart en
meerderen dragen met een glimlach
naar meer samenwerking
= bepaalde logica, gedachtegang. (als je deze niet deelt, kom je niet uit bij meer netwerken)
Als je van oordeel bent dat complexiteit niet 2
acceptabel is
→ interdependentie ≠ netwerksamenwerking (Teisman and Klijn 2002:200)
, All rights reserved to: Prof. Joris Voets + Handboek: Governance Networks in the public sector
Erik Hans Klijn & Joop Koppenjan (2016) ©
Waarom werken we samen?
De echte motieven om het te doen
Kaats & Opheij 2013:30
Marktontwikkeling- en positie: is ook voor publieke/non-profit organisaties, niet enkel
private bedrijven
Externe druk niet onderschatten!
Praktijk aan het woord: de doelstellingen in een netwerk
◊ Betere efficiëntie en effectiviteit ◊ Invloed bij sommige organisaties
bv. processen, betere informatie-uitwisseling
◊ Realisatie eigen doelstellingen via
◊ Beleid voeren met verzamelde gegevens netwerk
◊ Leren ◊ Gedeelde visie en synergie ontwikkelen
bv. informatie, kennis, benchlearning
◊ Promotie/reclame voor eigen diensten
◊ Administratieve vereenvoudiging via en organisatie
gegevensdeling
◊ Draagvlak vergroten bij toekomstige
◊ Vertrouwen creëren gebruikers
Potentiële voordelen van samenwerking
+ 1+1 = 2,5
1+1 kan minder goed zijn, kan 2 zijn. In het allerbeste geval is het 2,5
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller brenna00. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $10.09. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52928 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now