Other

Integrale opdracht HBO Bachelor Bestuurskunde Fase 2, cijfer 7

0 purchase

Course
Plan van aanpak

Institution
NCOI (NCOI)

Momenteel rond ik fase 2 van de Bachelor Bestuurskunde af, het laatste deel van fase 2 bestaat uit een integrale opdracht. Deze opdracht omhelst het onderzoeken van mogelijke oplossingsrichtingen via een concreet stappenplan. Bij het voldoende afsluiten van deze opdracht heb ik fase 2 van mijn o...

[Show more]

Preview 3 out of 21 pages

View example

Uploaded on February 4, 2022
Number of pages 21
Written in 2020/2021
Type Other
Person Unknown

bedrijfskunde
bestuurdskunde
integrale opdracht

Institution
NCOI (NCOI)
Education
Bedrijfskunde
Course
Plan van aanpak

tirsadenooijer

Member since 6 year 18 documents sold

$13.98

Add to cart

Add to wishlist

100% satisfaction guarantee
Immediately available after payment
Both online and in PDF
No strings attached

Integrale opdracht HBO Bachelor Bestuurskunde

Fase 2

Naam T. de Nooijer
Studentnummer 4386277
Datum 10-08-2020
Instituut NCOI Opleidingen
Naam opleiding Bachelor Bestuurskunde
Naam module Integrale opdracht fase 2

,Voorwoord

Mijn naam is Tirsa de Nooijer. Ik ben 30 jaar en ik woon in Goes. Ik werk inmiddels al bijna 10
jaar bij de provincie Zeeland in Middelburg. Ik ben bij deze werkgever begonnen als junior
administratief medewerker, ben doorgestroomd naar beleidsondersteuner voor directie en
bestuur en op dit moment zit ik in een opleidingstraject tot beleidsmedewerker public affairs. Ik
ben blij dat mijn werkgever de ruimte geeft om intern door te groeien en opleidingen te volgen.
Momenteel rond ik fase 2 van de Bachelor Bestuurskunde af, het laatste deel van fase 2 bestaat
uit een integrale opdracht. Deze opdracht omhelst het onderzoeken van mogelijke
oplossingsrichtingen via een concreet stappenplan. Bij het voldoende afsluiten van deze opdracht
heb ik fase 2 van mijn opleiding afgerond. Ik wil graag mijn ouders bedanken voor de uren
oppassen op mijn dochter zodat ik aan mijn opdrachten kon werken, en mijn collega aan de
redactieve en inhoudelijke bijdrage van mijn stuk.

2

, Samenvatting

De provincie Zeeland heeft geconstateerd dat zij voor het financieren van evenementen geen eenduidig
beleid hebben. In de loop der jaren zijn er verschillende werkwijzen geïntroduceerd en door de
wisselingen in het college van Gedeputeerde Staten is er geen overzicht meer over de achterliggende
gedachten van eerder gemaakte keuzes.

In 2018 zijn alle coördinerende taken van evenementen gecentraliseerd bij een daarvoor opgericht
evenementenbureau. Zij hebben dit probleem geconstateerd. Omdat in 2019 een belangrijke stichting,
goed voor de werving van jaarlijks zo’n € 50.000, is opgehouden te bestaan, is er nu een gat ontstaan in
de begroting en daarmee de urgentie ontstaan om te zoeken naar een nieuwe financieringsvorm. Dit blijkt
erg ingewikkeld, omdat niet duidelijk is welke constructies er precies zijn, welke financiële en juridische
gevolgen zij (kunnen) hebben en waarom gekozen is voor bepaalde constructies.

In dit analyserapport wordt door middel van diagnostische vragen in kaart gebracht wat de huidige
situatie is, wie daarbij betrokken zijn geweest en op welke wijze de bepaalde onderdelen zijn uitgevoerd.
Daarna volgt een beschrijving van de ideale situatie, wat er af is als het af is. Dit is gedaan op basis van
een benchmark met andere provincies. Aan de hand van deze ideale situatie volgt een beschrijving van
de beïnvloedbare factoren in de huidige situatie en een beschrijving hoe bij die ideale situatie te komen.
Daarbij zijn mogelijke oorzaken en gevolgen in kaart gebracht.

Ten slotte volgt er een advies over mogelijke oplossingsalternatieven. Dit analyserapport is aan de hand
van het huidige beleid en de benchmark met de andere provincies gekomen tot een advies met drie
globale oplossingsrichtingen, namelijk:

1. Sponsorwerving uitvoeren als overheidsorganisatie
2. Sponsorwerving uitbesteden aan commerciële partij
3. Oprichten van een nieuwe stichting of aansluiten bij een bestaande stichting

Deze globale oplossingsrichtingen zullen door middel van een opiniërende nota aan het college van
Gedeputeerde Staten worden aangeboden. Het college kan dan een mening vormen over de mogelijke
richtingen waarna in een later stadium een van de gekozen richtingen nader zal worden uitgewerkt.

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller tirsadenooijer. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $13.98. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Other

Integrale opdracht HBO Bachelor Bestuurskunde Fase 2, cijfer 7

Document information

Subjects

Written for

Seller

Reviews received

Content preview