100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Projectmanagement Agile verplichte feedbackopdracht Andere Agile Methoden $3.19
Add to cart

Case

Projectmanagement Agile verplichte feedbackopdracht Andere Agile Methoden

 7 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Verplichte feedbackopdracht Andere Agile Methoden voor de module Projectmanagement Agile studie LOI Expert IT Systems and Devices

Preview 1 out of 2  pages

  • February 7, 2022
  • 2
  • 2021/2022
  • Case
  • Ronald duijne
  • 6-7
avatar-seller
Agile geschaalde scrum de regels van het spel
Vraag 1
1. Steun voor de scrumaanpak binnen de business organisteren is een taak van de scrum master.
2. Het maximaliseren van de bedrijfswaarde van het te maken product is de rol van de product owner.
3. Het maken van schattingen wordt gedaan door de product owner.
4. De spelregels van scrum worden bewaakt door de scrum master.
5. Het team motiveren om volgens de regels van scrum te werken is de taak van de scrum master.
6. Het onderhouden van de product backlog is de taak van de product owner.
7. Belemmeringen wegnemen wordt gedaan door de scrum master.
8. Het schrijven van functionele en technische documentatie is een taak van het development team.
9. Het inventariseren van stakeholders wordt gedaan door de product owner.
10. Het invoeren van scrum in een organisatie wordt gedaan door de scrum master.
11. Continuous integration wordt gedaan door het development team.
12. Het bijwerken van de burn-down chart is de verantwoordelijkheid van het development team.


Vraag 2
1. Er is geen gecentralisserd projectmanagement in een scrum, de taken van de projectmanager
is een traditionele projectorganisatie zijn verdeeld over de drie rollen in scrum, dus de product
owner, de scrum master en het development team.
2. De scrum master zorgt ervoor dat de daily scrum kan worden gehouden en informeert het
development team over de locatie en de scrum master zorgt ervoor dat de drie standvragen
bekend en voorbereid zijn door het development team. Daarnaast ziet de scrum master erop
toe dat de meeting niet langer dan 15 minuten duurt en dat de standvragen beantwoord
worden.
3. De stakeholders zijn alleen actief betrokken bij de sprint reviews.




Vraag 3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller coen-th. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.19. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

56326 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$3.19
  • (0)
Add to cart
Added