Summary
Samenvatting Motiverende gespreksvoering
- Course
- Institution
- Book
Motiverende gespreksvoering behaald met een eindcijfer van een 8
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
aswinja1998
Content preview
Plan van aanpak bij Motiverende GespreksvoeringStudent: Ashwinja Leenes
Vak: Kern5 A/C
1
, Inhoud
Theoretisch kader................................................................................................... 3
Wat betekent motiverende gespreksvoering......................................................3
in het gesprek kan je gebruik maken van verschillende communicatie stijlen....3
Vier processen die bij motiverende gespreksvoering passen..............................3
Kale plan van aanpak............................................................................................. 4
Door het hele gesprek heen:.................................................................................. 6
Voorbereiding....................................................................................................... 11
Inleiding................................................................................................................ 15
Kern...................................................................................................................... 19
Plannen................................................................................................................ 24
Afsluiting.............................................................................................................. 27
Bibliografie........................................................................................................... 29
2
, Theoretisch kader
Wat betekent motiverende gespreksvoering
Motiverende gespreksvoering voer je samen uit je helpt de zorgvrager om zijn doelen te behalen dit
doe je door bepaalde stappen erbij te halen en je helpt en stimuleert de zorgvrager voor
verandering. Het is belangrijk om naar de zorgvrager te luisteren en begrip te tonen hierdoor kan je
vertrouwen ontwikkelen (Miller, W. R., & Rollnick, S., 2014). Als zorgverlener ontlok je de zorgvrager
naar het verandertaal, je probeert hierdoor het gedragsverandering op gang te zetten bij de
zorgvrager en je laat hierdoor zien dat de zorgvrager het wel lukt om zijn doelen te behalen alleen
hij/zij moet het inzien.
Motiverende gespreksvoering kan je uitvoeren bij zorgvragers die leefstijl moeten of willen
veranderen. Als zorgverlener heb je ook een belangrijke rol.
Ambivalentie: bij motiverende gespreksvoering is het ook belangrijk om ambivalentie te herkennen
bij de zorgvrager hij/zij zal dilemma hebben en weet niet wat hij/zij moet kiezen hierbij kan je als
zorgverlener een voor- en nadelenbalans maken. Bij de vaardigheden leg ik het verder uit hoe je het
beste kan aanpakken. In deze plan van aanpak heb ik meerdere vaardigheden beschreven die bij
motiverende gespreksvoering er bij horen.
in het gesprek kan je gebruik maken van verschillende
communicatie stijlen.
De communicatiestijlen; sturende stijl, Gidsende stijl, Volgende stijl.
Sturende stijl: hierbij stuur je de zorgvrager doormiddel van informatie, instructies en advies te
geven.
Gidsende stijl: gidsende stijl ligt midden in, door goed naar de zorgvrager te luisteren en expertise
aanbieden.
Volgende stijl: hierbij is het belangrijk om voortouw te nemen, voorop lopen en zoeken. Het is
belangrijk dat je de zorgvrager het gesprek laat leiden.
Vier processen die bij motiverende gespreksvoering passen.
1. Engageren
Dit is de eerste stap van motiverende gespreksvoering. Je kijkt of de zorgvrager zich veilig of
op gemak is om met mij gesprek te voeren. Het is ook belangrijk om naar jezelf te kijken of je
wel behulpzaam en steunend bent voor de zorgvrager.
2. Focussen
De tweede stap focussen, je kijkt wat de veranderdoelen van de zorgvrager is. Hierbij leg je
de nadruk op de wensen van de zorgvrager en je maakt het voor jezelf helder wat
daadwerkelijk de zorgvrager wilt bereiken, zo creëer je helderheid.
3. Ontlokken
Hierbij let je goed op, welke verander taal hoor je en hierbij kijk je ook wat zal de redenen
zijn om zich te veranderen
4. plannen
Bij deze stap kijk je wat de zorgvrager daadwerkelijk zal helpen om vooruit te komen. Het is
belangrijk om niet opdringerig over te kommen en niet te snel met oplossingen komen.
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller aswinja1998. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.93. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
56326 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now