100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Integrale opdracht HBO Bachelor Pedagogiek fase 2, eindcijfer 8 $13.54   Add to cart

Thesis

Integrale opdracht HBO Bachelor Pedagogiek fase 2, eindcijfer 8

2 reviews
 101 views  7 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

De eindopdracht begint met de beschrijving van zowel de huidige situatie als de gewenste situatie. Hierop volgend de probleembeschrijving en de observatievraag. Hierna volgt de diagnose en de mogelijke variabelen, die van invloed kunnen zijn. Deze variabelen resulteren in de gekozen hypothesen. H...

[Show more]
Last document update: 2 year ago

Preview 3 out of 19  pages

  • February 10, 2022
  • February 23, 2022
  • 19
  • 2020/2021
  • Thesis
  • Jacqueline nollet
  • Unknown

2  reviews

review-writer-avatar

By: suzannevandalum • 1 month ago

Translated by Google

he is good, but he has now changed at ncoi so the setup is wrong with this one

review-writer-avatar

By: eslibrouwer • 1 year ago

avatar-seller
Integrale opdracht HBO Bachelor
Pedagogiek fase 2




Naam: M.J. Mahieu
Studentnummer: 4713552
Datum: 5 juli 2021
Opleiding: NCOI HBO Bachelor
Pedagogiek
Module: Integrale opdracht fase 2

,Voorwoord.




1

, Samenvatting.


Voor u ligt de integrale opdracht fase twee. Deze opdracht is gemaakt voor de directie en de leerkrachten van
basisschool de Pius X. De aanleiding voor het onderzoek is dat de Pius X vanuit het Nationaal Programma onderwijs,
extra budget ontvangen heeft. Dit budget dient voor herstel en ontwikkeling van het onderwijs, gericht op het inhalen
en ontwikkeling van het onderwijs, met name op het inhalen en compenseren van vertraging die mogelijk is opgelopen
gedurende de Lock down als gevolg van Covid-19. De Pius X heeft na onderzoek van de mogelijkheden de keuze
gemaakt om zich te richten op metacognitie, zelfregulerend leren en feedback. De leerkrachten krijgen trainingen
gericht op deze onderdelen, om zo de leerlingen te kunnen stimuleren. De vraag vanuit de directie is, of de
leerkrachten een nieuwe lesmethode met betrekking tot het stimuleren van het geven van onderlinge feedback wel
ondersteunen. Hoe is de attitude ten opzichte van de nieuwe lesmethode?

Voor deze opdracht is de keuze gemaakt om gericht te kijken naar het stimuleren van het geven van onderlinge
feedback. De observatievraag is gericht op het bekijken van de situatie voor en na de training van de leerkrachten, om
zo de effectiviteit van de training te kunnen bekijken. De observatievraag die volgt uit de vraag van de directie is: In
welke situatie geven leerlingen meer onderling feedback? Met de volgende deelvragen om de effectiviteit van de
training en de attituden van de leerkrachten beter te kunnen analyseren:

1) In welke mate geven leerlingen binnen de plusklas onderlinge feedback, voordat de leerkracht een training
heeft gehad met betrekking tot het stimuleren hiervan?
2) In welke mate geven leerlingen binnen de plusklas onderlinge feedback, nadat de leerkracht een training
heeft gehad met betrekking tot het stimuleren hiervan?

Het doel van de observatie is om mogelijke verbanden te leggen tussen de attitude van de leerkracht en het gedrag
van de leerlingen met betrekking tot het geven van onderlinge feedback.

Door niet-participerend en systematisch te observeren, is er geprobeerd om zo consistent en doelgericht mogelijk te
kunnen waarnemen doormiddel van time sampling. Deze observatie heeft het volgende resultaat opgeleverd:
In de situatie nadat de leerkrachten een training met betrekking tot het stimuleren van onderlinge feedback geven
gevolgd hebben, wordt er door de leerlingen meer onderlinge feedback gegeven. Het gedrag komt gedurende de
observatie 29 keer voor ten opzichte van 12 keer tijdens de nulmeting, voordat de leerkrachten de training gevolgd
hebben.

Concluderend kan gesteld worden dat er een verschil waar te nemen is in de situatie voor en na de training van de
leerkrachten. De leerlingen vertonen meer gedrag met betrekking tot het geven van onderlinge feedback. Hierdoor lijkt
het erop dat de leerkrachten de nieuwe lesmethode ondersteunen en stimuleren. Samengevat kan worden gesteld dat
de leerkrachten en/ of het team geen afwijzende houding hebben met betrekking tot de nieuwe lesmethode en dat ze
open staan voor het uitproberen van het stimuleren van onderlinge feedback bij de leerlingen.




2

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller irma_mahieu. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $13.54. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

80364 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$13.54  7x  sold
  • (2)
  Add to cart