100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Strategisch Management samenvatting - Business Studies AR MB 2021/2022 $7.56
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Hogeschool InHolland (InHolland)
  4.  
  5. Strategisch Management (OE355)

Summary

Strategisch Management samenvatting - Business Studies AR MB 2021/2022

2 reviews
 19 purchases
  • Course
  • Strategisch Management (OE355)
  • Institution
  • Hogeschool InHolland (InHolland)
  • Book
  • Essentie van dienstenmarketingmanagement

Nederlandse samenvatting van het boek Essentie van Dienstenmarketingmanagement. ISBN: 9927 Deze samenvatting is gebruikt voor het vak Strategisch Management op Hogeschool Inholland.

Preview 4 out of 61  pages

Document information

  • Yes
  • February 14, 2022
  • 61
  • 2021/2022
  • Summary

Subjects

  • jaar 4
  • business studies ar mb
  • strategisch management
  • hogeschool inholland
  • inholland
  • management amp beleid
  • 20212022

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Hogeschool InHolland (InHolland)
  • Business Studies AR Management En Beleid
  • Strategisch Management (OE355)
All documents for this subject (4)

2  reviews

review-writer-avatar

By: ysaswp • 1 month ago

review-writer-avatar

By: melanicvetkovski • 2 year ago

Seller

avatar-seller
sannepd

Reviews received

Content preview

Samenvatting Strategisch management
Hoofdstuk 1 Dienstenmarketingmanagement
Dienstverlening, marketing en management
• Belang van de dienstensector
• Dienstensector:
• Domineert de wereldeconomie. Van het bruto nationaal product van de West-Europese
landen wordt 60 tot 70 procent gegenereerd door de dienstensector.
• Van de studenten economie wordt 70 procent werkzaam
• in de dienstensector.
• Internationaal belang van de dienstensector:

Wat is een dienst?
• Diensten zijn van oorsprong ontastbare en relatief snel vergankelijke activiteiten, waarbij
tijdens de interactieve consumptie directe behoeftesatisfactie centraal staat en niet-
materiële bezitvorming wordt nagestreefd.

Basiskenmerken van diensten:
✓ Ontastbaarheid en het ontbreken van eigendom
✓ Vergankelijkheid
❑ voorbeeld: een lege stoel in een vliegtuig
✓ Heterogeniteit
✓ Interactieve consumptie

Aspecten van diensten:




Basiskenmerken van diensten: ontastbaarheid en het ontbreken van eigendom
• Een dienst is lang niet altijd volledig ontastbaar
Ontastbaarheidscontinuüm Shostack
• Type ontastbaarheid
Fysieke ontastbaarheid
Mentale ontastbaarheid
• Perceived risk

Ontastbaarheidscontinuüm Shostack:
→


Basiskenmerken van diensten:
vergankelijkheid
• Op voorraad produceren is meestal onmogelijk.
• De productiecapaciteit dient vrijwel exact aan te sluiten bij de vraag.

,Basiskenmerken van diensten: heterogeniteit
• Ontstaat voornamelijk vanwege menselijke interactie tussen:
– werknemers
– werknemers en klanten
– klanten
• Zowel objectieve als subjectieve criteria worden gebruikt bij de beoordeling van de kwaliteit.

Basiskenmerken van diensten: interactieve consumptie
• Er vindt een bepaalde mate van interactie plaats tussen werknemers en de klant.
• Klant staat centraal.
• Het model bestaat uit drie elementen:
1. Operationele activiteiten: backoffice en/of frontoffice
2. Aflevering: contactintensieve diensten of contactarme diensten
3. Marketing en overige contacten: communicatieactiviteiten
Dienstenmarketingsysteem:




Basiskenmerken van diensten: interactieve consumptie
• De mate van interactieve consumptie volgens Lovelock:

Consumenten worden ‘Prosumers”




Het diensten- of serviceconcept:
Een serviceconcept omvat de gehele presentatie van het
dienstenpakket – eventueel in combinatie met een fysiek product –
in de beleving van de consument of de organisatie.

De vraagzijde: het gebruikersnut en service benefits
Service benefits vormen het totale voordeel dat een klant haalt uit de performance en kenmerken
van de verschillende componenten van een dienst die een organisatie verleent.

De aanbodzijde: het dienstenconcept of serviceconcept
• Het is belangrijk voor marketeers om te bepalen over welke superieure middelen en
kerncompetenties je organisatie nu beschikt en wil beschikken over vijf jaar. Dit is een
aanzet om het serviceconcept te formuleren vanuit de aanbodzijde (de organisatie en de
concurrentie).

, • Een voorbeeld van een dienstenconcept:




De aanbodzijde: het dienstenconcept of serviceconcept
Vier manieren om het dienstenconcept te verduidelijken:
1. Marketingmix
– De zes P's
2. Perceptie van de dienstverlening
– Dienstverleningsproces versus dienstervaring
3. Elementen van de serviceconcept
– Op welke wijze moeten klantenbehoeften en -wensen worden bevredigd?
4. Mentale beeld
Het doel is de kloof tussen verwachtingen en dienstverlening te reduceren

De productlevenscyclus van diensten (PLC):




Wat is marketing?
Verschillende soorten marketing




Marktgerichte organisaties:
• volgen goed het handelen van consument en concurrent
• vertalen en implementeren deze resultaten in de strategische plannen
• implementeren deze strategie door de gehele organisatie

Belangrijke strategische vraagstukken in de implementatiefase
(hoofdstuk 8):
• Wat is de bestaansreden van de organisatie?
• Wat is de missie van de organisatie en wat zijn langetermijndoelstellingen?

, • Wil de organisatie het komende jaar groeien? En zo ja, hoe?
• Welke vaardigheden wil de organisatie de komende drie jaar ontwikkelen? Zijn deze
onderscheidend van de concurrent?
• Moet de organisatie (radicaal) innoveren?
• Welk kwaliteitsniveau streeft de organisatie na?
• Welk imago moeten wij creëren?
• Op welke wijze geven wij invulling aan de relatie met onze klanten?
• Wat zijn de doelstellingen op het vlak van maatschappelijk verantwoord ondernemen en
welke duurzame waarden wil marketing creëren?

Dienstenmarketingmix nader uitgewerkt:




Dienstenmarketingmix kan worden uitgewerkt op detailniveau aan
de hand van de zogenoemde P's:
1. Personeel
2. Proces
3. Product
4. Plaats
5. Prijs
6. Promotie

Marketing accountability
Marketeers moeten verantwoording afleggen: welke aantoonbare effecten hebben de
marketingactiviteiten op de resultaten van de organisatie?
ROMI - Return On Marketing Investment




Factoren van dienst verlenen

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller sannepd. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $7.56. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling

Recently viewed by you

Essay ·

(0)

Essay kostprijs berekening

$7.56  19x  sold
  • (2)
Add to cart
Added