In dit document heb ik alle leerdoelen uitgewerkt die voorgeschreven zijn voor Management & Organisatie in de vierde periode van het eerste leerjaar op de Juridische Hogeschool. De informatie is afkomstig uit het boek en de hoor- en werkcolleges.
Samenvatting management & organisatie op
basis van leerdoelen
Leerdoelen met een * zijn niet uitgewerkt, dit zijn leerdoelen die zich richten op het
toepassen van de lesstof.
Week 1 - Strategie
Na afloop van week 1 kan de student:
uitleggen wat bedoeld wordt met de begrippen missie, visie, strategie en
toekomstbeeld
Missie = Product marktcombinatie. Wat doen we? Wat is ons bestaansrecht?
Principes = Waar geloven we in? Wat zijn onze kernwaarden?
Toekomstbeeld = Wat willen we worden?
Visie = Missie en principes + toekomstbeeld
Strategie = Wat moeten we doen om onze visie te verwezenlijken?
een advies geven over de formulering van een visie van een onderneming*
aan de hand van een casus de verschillende fasen binnen het klassieke proces van
strategisch management onderscheiden
In het klassieke proces van strategisch management zijn er 3 fases
Fase 1: Situatieanalyse
Fase 2: Strategievorming
Fase 3: Planning en implementatie
verschillende partijen en omgevingsinvloeden benoemen die van invloed zijn op een
organisatie
Partijen die van invloed op de organisatie zijn: Afnemers, leveranciers, concurrentie,
vermogensverschaffers, werknemers, belangenbehartigingsorganisaties, overheid en
media.
Omgevingsinvloeden zijn: Milieu, techniek, demografisch, economisch, politiek en
maatschappelijk.
aan de hand van een casus een SWOTanalyse uitvoeren
Bij het maken van een swotanalyse kijk je zowel naar organisatie intern (strenghts
en weaknesses) als de externe invloeden op de organisatie (opportunities en
threaths).
de verschillende strategische keuzemogelijkheden beschrijven en aan de hand van
een casus een advies geven over een te volgen strategie
Strategie bepaling kan op basis van drie verschillende uitgangspunten.
Marktaandeel
Marktleider
Uitdager
Volger
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller IndyR. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.95. You're not tied to anything after your purchase.
