Summary
Samenvatting Bedrijfskunde boek en hoorcolleges
- Course
- Institution
- Book
Goede complete samenvatting van het boek Basisboek bedrijfskunde van S. Douma. Ook zijn de hoor- en werkcolleges samengevat in deze samenvatting.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
4 reviews
By: simonnieman • 6 year ago
By: Lloeka • 7 year ago
By: DenisevanRijs • 6 year ago
By: Tessar837 • 8 year ago
Seller
FollowxEllen
Reviews received
Content preview
Samenvatting BedrijfskundePowerpoints
Les1:
Strategie:
Een lange termijn plan inzake de functie van de onderneming in onze
samenleving, waarin het management aangeeft welke doelstellingen ze
heeft en met welke middelen en langs welke wegen ze die doelstellingen
wil bereiken.
Strategisch management:
(Strategische) niveaus binnen een organisatie
1 Corporate/Concern strategie
2 Bedrijfsstrategie
(SBU/Divisie)
3 Functionele strategie
(afdeling/functionele deelgebieden/bedrijfsfunctie)
Manning: “Als je niet onderscheidend bent van anderen, ben je niet belangrijk”
Strategie:
1) Externe Oriëntatie
2) Lange termijn Oriëntatie
Strategie als VAK:
• Visie
o Missie
o Doelstellingen
• Analyse
o Externe analyse en interne analyse
o SWOT
• Keuze
o Waar? Spreidingstrategie
o Hoe? Positioneringsstrategie
Missie:
Waar staan we voor?
• Wat is onze business?
• Wat onderscheidt ons van andere aanbieders?
• In welke behoeften willen wij voorzien en hoe doen wij dit anders dan onze
concurrent?
Visie:
Waar gaan we voor?
• Wat is onze droom?
• Wat is onze bestaansfilosofie/-recht?
• Waar willen we zijn over 10 jaar?
• Welke ambities hebben wij?
1
,Doelstellingen:
• Financiële doel(stelling)en
• Afnemersgerichte doel(stelling)en
• Interne doel(stelling)en
• Leer- en groeidoel(stelling)en
2
, Twee hoofdvragen:
• Waar?
Omgeving
Externe afstemming
• Hoe?
Organisatie
Interne afstemming
Spreidingsstrategie:
• Waar gaan we concurreren?
o Op welke PMC’s
(product/marktcombinaties) zijn we actief?
M.a.w. hoe ziet ons portfolio/assortiment eruit?
Positioneringsstrategie:
• Hoe gaan we concurreren?
o Welke waarde leveren wij? (waardepropositie)
o Hoe gaan we deze waarde realiseren? (waardeleverend systeem)
3
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller xEllen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.75. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
49497 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now