Samenvatting van het vak BMO (bedrijfsmanagement orientatie), specifiek van supply chain management. Gebruik gemaakt van foto's en kleuren dus zeer duidelijk.
Training 3: Distributielogistiek
1. Situering
distributielogistiek
Transport: zelf? Hoe?, …
Houdt zich bezig met beheer
Doel: goederen op de juiste plaats
en op het juiste tijdstip bij de
juiste afnemer
Distributielogistiek (physical distribution)
Voorraadbeheer gereed product
Vraagvoorspelling: hoeveel gaat er besteld worden en op inspelen, planning
kunnen maken
Magzijn en materials handling
Lay-out en inrichting: waar komt wat?, …
Orderverzamelsysteem: te voet of ….
Ware house managementsysteem: zelf bedienen
Extern transport: vervoeren
Duurzaam transport vaak duurder
Zelf met eigen personeel en vervoer of uitbesteden
Transport systeem vaak verboden met board computer van de vrachtwagen
Situering in een keten (supply chain)
Verschillende voorraadpunten
Weten wat oberal is zodat je niet te veel maakt als er nog veel is
Samen werken
Doel volegnde schakel kunnen bevoorraden
Voorraad: genoeg in 1 keer vervoeren zodat je niet te vaak transportkosten
moet betalen
Bedrijfskolom: opeenstappeling van schakels
Slijterij:
winkels (ratailers)
Horeca: kleinere hoeveelheden nodig
Kleinhandel (detailhandel)
, 2. Project voor Grandjean Vignes
Groothandel in wijn
200 SKU’s
SKU: stock keeping units
Klanten:
Retail 50%
Horeca 40%
Particulier 10%
Kortrijk
Vanuit hier geleverd
Distributiecentrum Kortrijk
= “locatie waar een bedrijf de ontvangst, opslag, verdeling, overslag en doorvoer naar
andere locaties van goederen heeft geconcentreerd”
Functies van een magazijn:
Voorraadfunctie:
Bijhouden van goederen in afwachting van een bestelling
Buffer voor de eventuele aankoop van onze klanten
(zodat ze geen maand ofzo moeten wachten)
Replenishmentfunctie:
Continu bevoorraden van de volgende schakel in de keten (ze zijn
afhankelijk van ons)
Overslagfunctie:
Volle vrachtwagens ontvangen -> kleinere kunnen vervoeren
Van de ene vervoer modus op de andere
Groepagefunctie:
Volle vrachtwagens naar de klanten
Verschillende producten opsparen
Leveringen zo afstemmen dat er een volledige
vrachtwagen kan op een soort tour
Goede communicatie nodig
Value added logistics:
Toegevoegde waarde creëren doormiddel van logistiek
Kleine taken en zaken die we aanbrengen aan bepaalde producten
Bv etikettering, verpakken
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller fleurdegraaf. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.96. You're not tied to anything after your purchase.