Voor het vak Beleidsconstructies is heel het boek behalve hoofdstuk 1 samengevat. Ook is er wat informatie uit de lessen in verwerkt voor een beter beeld.
Hoofdstuk 2
Beleid is:
Een samenstel van doeleinde, middelen en tijdkeuzes
Antwoord op een probleem
Gemaakt door het openbaar bestuur
Openbaar bestuur is:
Snijvlak tussen publiek en privaat
Snijvlak tussen staat en samenleving
Snijvlak tussen politiek en bestuur
Voorbeelden van achterliggende vragen tijdens een beleidsproces:
wanneer is iets een probleem;
wanneer komt een probleem op de agenda;
Welke middelen worden ter beschikking gesteld voor het probleem;
Welke actoren zijn betrokken bij het probleem;
Welke actoren zijn betrokken bij het formuleren van beleid;
Beleidsconstructie betekend in alle gevallen het maken van inhoudelijke keuzen. Deze hebben
betrekking op:
Doelstellingen: Geven aan waar het met het beleid naartoe moet. Kan SMART geformuleerd
worden.
Instrumenten: Middelen waarmee het doel wordt gerealiseerd.
Tijdskeuzen: Beleid heeft een tijdsdimensie. Het kost tijd. Tijdstippen, Tijdsvolgorde, Termijnen,
Tempo en Tijdsdruk.
De argumentatie die de drie basiselementen tot een plan aaneen smeedt: Als beleidsplannen in
daden omgezet moeten worden, is er steun van buiten de initiatiefnemers nodig via een politieke of
analytische weg.
Machten zijn clusters van actoren die invloed kunnen uitoefenen pp de richting van
maatschappelijke ontwikkeling. In Nederland zijn dat er 7:
Wetgevende macht
Uitvoerende macht
Rechterlijke macht
Vierde macht: Ambtenaren die het bestuur ondersteunen bij voorbereiding en uitvoering van
besluiten
Pressiegroepen en belangenorganisaties: Oefenen namens maatschappelijke sectoren invloed uit
op ambtenaren en bestuurders
Adviseurs en consultants: Bedrijfstak die onderzoek doet voor politici en parlementariërs
Media: Bedrijfstak van journalisten en radio en tv makers
Beleidsproces bestaat uit fases:
Voorbereiding: Probleem definiëring, agendering, conclusie beleid
Besluitvorming: Vast stellen van beleid
Uitvoering: Invoering, Uitvoering, handhaving, evaluatie
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Leaa. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.18. You're not tied to anything after your purchase.