Vraag 1: Welke typologieën zijn te onderkennen en op basis van welke 3 kenmerken is deze
keuze gemaakt? (10p)
Let op!
Meerdere productieprocessen. Allebei noemen en kijk naar andere opbrengstenbronnen.
Woorden standaard, op voorraad of op order.
Massa- en/of (serie) stukproductie (bij omzettingsproces)
Kenmerken:
- Dominante goederenbeweging
- Omzettingsproces van … naar ….
- Massa Harde normen voor beheersing van productiekosten door standaardproces
- Stuk Zachtere normen door meer op order te produceren in plaats van op voorraad
Detail- en/of groothandel
- Goederenbeweging (van welke artikelen)
- Detail Verkocht aan eindklanten/ consumenten (B2C)
- Groot Verkocht aan bedrijven (B2B)
- Er wordt contant verkocht (niet op rekening).
, Vraag 2: Wat zijn de 10 belangrijkste attentiepunten (specifieke risico’s) inclusief
onderbouwing? (20p)
- De houding van de leiding tegenover de beheersing van risico’s (tone at the top)
Opbrengsten (volledigheid)
- Aanneemsom – verlies op orders omdat er meer kosten worden gemaakt dan
opbrengsten.
- Termijnfacturering – alle termijnen moeten goed en tijdig in rekening worden
gebracht anders zijn de opbrengsten niet volledig.
- Variërende verkoopprijzen: goed doorgevoerd om geen opbrengsten te missen.
- Niet alle productie komt in de boeken
- Normen in voorcalculatie/ standaard kostprijs is onjuist.
- Kortingen
- Debiteuren die niet op tijd betalen (als het in de case staat)
- Valutaresultaten
- Komen omzet en productie wel in de boeken
Kosten
- Kwaliteit grondstoffen of producten (let op of er iets over keuring wordt gezegd)
- Uitval en afval: te hoge kosten
- Machines die te vaak uitvallen: te hoge kosten
- Te hoge prijs – inkoopresultaat. Verwachte hoeveelheid kwaliteit/prijs vs werkelijk.
- Vreemde valuta: negatieve koerswisselingen door positie.
- Normen in voorcalculatie/ standaardkostprijs zijn onjuist: geen goede controle op
kosten
- Niet efficiënt produceren: te veel verbruiken aan uren van medewerkers, machines
en grondstoffen.
- Inhuur extra medewerkers, extra machines voor tijdelijke pieken: kosten wel juist?
- Boetes, niet betalen of korting bij niet voldoen klantwensen zoals kwaliteit of tijdige
levering.
- Varierende inkoopprijzen: goed doorvoeren om geen opbrengsten te missen.
Activa
- Gestolen voorraad (kijk of het spullen zijn die snel gestolen worden)
- Waardering onderhanden werk. Functiescheiding en vaststellen in welke
productiefase door voortgangscontrole bedrijfsbureau.
- Waardering machines
- Betalen debiteuren wel?
Regelgeving – boetes als er niet aan regelgeving wordt voldaan
- Mileu, duurzaamheid
- Loonbelasting, fiscaal
- Corruptie
- Geluidshinder
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller 669008. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $7.05. You're not tied to anything after your purchase.