Summary
Samenvatting Sociaal ondernemen leerjaar 1 periode 4
- Course
- Institution
samenvatting literatuur, hoorcolleges, opdrachten
[Show more]
3 reviews
By: quincyannang • 1 year ago
By: beauxbuser • 2 year ago
By: danicewolters • 2 year ago
Seller
Follow
feddeidebetting
Reviews received
Content preview
Thema 1 Doelen van deze weekMissie, - De DIO kent de begrippen Missie, Visie en Kernwaarden en kan deze voor een
visie en fictieve organisatie zelf formuleren.
kernwaar - De DIO kent de 6 dimensies van bedrijfscultuur volgens Hofstede.
den - De DIO kan theorie over bedrijfscultuur en thema’s als pesten op het werk
verbinden met Missie, Visie en Kernwaarden.
- De DIO kent en begrijpt de beroepscode van diëtisten.
Bronnen
Verhagen, P (2012) Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn (1ste druk). Bussum:
Uitgeverij Coutinho bv. Paragraaf 1.6 Organisaties Blz. 48 (scan op #OO)
Kennisclip Missie en Visie: https://www.youtube.com/watch?v=SYmRe6XwEL4&list=PLa-
Zjd6AErRkFDLy_pHHU3KlHa6nPGQgS&index=3
Kennisclip Kernwaarden: https://www.youtube.com/watch?v=f6kTbWOTcvU
Zes Dimensies van bedrijfscultuur:
https://www.places.nl/nieuws/strategie/internationale-samenwerkingen--houd-rekening-
met-de-zes-cultuurdimensies-van-hofstede/
Een voorbeeld https://www.youtube.com/watch?v=ksgJM1YgnH4
Beroepscode Diëtist (NVD) via:
https://www.nvdietist.nl/images/Regelgeving_en_kwaliteit/Beroepscode_2015.pdf
De DIO kent de begrippen Missie, Visie en Kernwaarden en kan deze voor een
fictieve organisatie zelf formuleren:
(Ondernemen en innoveren in zorg en welzijn, Paragraaf 1.6, Blz. 48, scan op OO)
Essentiële voorwaarden voor ondernemen en innoveren is helderheid wat de organisatie nastreeft
vastgelegd in missie, visie en kernwaarden.
Missie : geeft weer waar de organisatie voor staat.
Visie : waar de organisatie voor gaat (toekomst).
Kernwaarden : vormen het ethisch kompas, de waarden en normen; dit is waar men in gelooft.
Een organisatie is te omschrijven als een samenwerkingsverband van mensen die bewust kennis,
vaardigheden en kracht bundelen en vaste relaties met elkaar aangaan om zo gemeenschappelijke
doelen te bereiken. Een organisatie kun je dus zien als een instrument om doelen te bereiken.
Aan de hand van doelen is een onderscheid te maken in soorten organisaties:
- Profitorganisatie / commerciële organisatie : een bedrijf met winstoogmerk. (Een
organisatie waar men aanbod produceert met het doel dit te verkopen op een afzetmarkt is
een bedrijf.)
- Not-for-profitorganisaties : organisaties die producten aanbieden zonder winstoogmerk.
Zij hebben primair het profijt voor de samenleving voor ogen in plaats van het behalen van
winst.
, Missie
Waar
we
voor
staan
Visie
Waar we voor gaan
kernwaarden
Waar we in geloven
Strategie
Wat we moeten doen. Aanpak
Doelen
(filmpje: Missie en visie)
Missie : zegt wat de organisatie wil zijn of waar we voorgaan. Het beschrijft zijn bestaansreden voor
de organisatie. In de missie wordt aangegeven wat de organisatie wil betekenen voor haar klanten,
medewerkers, aandeelhouders of andere belanghebbende. Ook maakt de missie duidelijk waarin de
organisatie onderscheid van andere soort gelijke organisaties.
Het is de basis waaruit de strategie en de organisatiedoelen worden afgeleid. Een missie gaat vaak
jaren mee.
- Waartoe?
- Waarom?
- Wat is onze identiteit?
- Waarin zijn we onderscheidend?
- Wat is onze bestaansreden?
- Wat is onze primaire functie?
- Wat is ons ultieme hoofddoel?
- Voor wie bestaan we?
- Wat zijn onze voornaamste stakeholders?
Een goede missie voldoet aan 5 kenmerken:
1. Eenvoudig iedereen moet de missie kunnen begrijpen.
2. Richtinggevend dus terug te vinden bij de doelen van de organisatie.
3. Motiverend heel belangrijk.
4. Committerend er is slechts 1 missie.
5. Uniek waarin onderscheid de onderneming zich in soort gelijke ondernemingen.
Visie : een meer ambitieus toekomst beeld. Geeft een kort en helder antwoord op de vraag, hoe zien
wij ons zelf in de wereld van morgen? Het is het idee dat een bedrijf heeft hoe de ontwikkeling in zijn
branche en welke kant de directie en medewerkers willen in welke kant het opgaat.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller feddeidebetting. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.63. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now