Other
Portfolio start-up Technopreneurship - Hogeschool Tourism Management (module 2) - jaar 2
- Course
- Institution
Het portfolio voor het ontwikkelen van een start-up voor de module Technopreneurship in jaar 2, module 2.
[Show more]
Seller
Follow
ilsevbergen
Reviews received
Content preview
Inhoudsopgave1
,1. Holobox.................................................................................................................................................................4
1.1 Benodigdheden...............................................................................................................................................4
1.2 Verhaallijnen..................................................................................................................................................4
1.3 Toekomst........................................................................................................................................................4
2. Trends...................................................................................................................................................................5
2.1 Digitale transformatie (markt).......................................................................................................................5
2.2 COVID-19 (markt).........................................................................................................................................5
2.3 Augmented Reality (technologie)...................................................................................................................5
2.4 Gaming (consument)......................................................................................................................................5
2.5 Storytelling (consument)................................................................................................................................5
3. Impact diagram...................................................................................................................................................6
4. Doelgroep.............................................................................................................................................................7
4.2 Gains..............................................................................................................................................................7
5. Business concept ontwerp...................................................................................................................................8
5.1 App.................................................................................................................................................................8
5.2 Website...........................................................................................................................................................8
6. Scenario planning................................................................................................................................................9
6.1 Toekomstscenario 1: Aandacht voor duurzaamheid en milieu......................................................................9
6.2 Toekomstscenario 2: De tijd na de pandemie................................................................................................9
7. Marketingstrategie............................................................................................................................................10
9.1 Onderzoeksdoelstelling................................................................................................................................12
9.2 Onderzoeksopzet..........................................................................................................................................12
9.3 Respondenten...............................................................................................................................................12
9.4 Onderzoeksvragen........................................................................................................................................13
9.5 Onderzoeksresultaten...................................................................................................................................14
9.6 Validatie en betrouwbaarheid ....................................................................................................................14
9.7 Resultaten gebruikt voor concept (re-)design..............................................................................................15
10. Business concept executie...............................................................................................................................17
10.1 Toelichting netto verkoopprijs...................................................................................................................17
10.2 Toelichting verwachte afzet........................................................................................................................17
10.3 Investering..................................................................................................................................................17
10.4 Financiering...............................................................................................................................................17
10.5 Toelichting Terugverdientijd......................................................................................................................18
10.6 Toelichting Netto Contante Waarde...........................................................................................................18
12. Individuele reflecties.......................................................................................................................................19
12.1 Arine van de Beeten...................................................................................................................................19
12.2 Ilse van Bergenhenegouwen.......................................................................................................................20
2
, 12.3 Leonie Kremers..........................................................................................................................................21
12.4 Mandy Janssen...........................................................................................................................................21
12.5 Milou Jongschaap......................................................................................................................................22
12.6 Tirza Lamberink.........................................................................................................................................23
Bijlage 13: Transcriptie: technologie expert.......................................................................................................64
Bijlage 14: Business Concept Executie................................................................................................................69
Bijlage 14.1: Operationele kosten......................................................................................................................69
Bijlage 14.2: Berekening netto verkoopprijs.....................................................................................................69
Bijlage 14.3: Omzet............................................................................................................................................70
Bijlage 14.4: Exploitatiebegrotingen.................................................................................................................70
Bijlage 14.5: Openingsbalans............................................................................................................................71
Bijlage 14.6: Terugverdientijd...........................................................................................................................72
Bijlage 14.7: Netto Contante Waarde................................................................................................................72
Bijlage 14.8: Risicoanalyse................................................................................................................................72
Bijlage 14.9: Bibliografie...................................................................................................................................74
3
, 1. Holobox
Holobox is een escape game voor de doelgroep waar een fysieke box wordt opgestuurd naar de
spelers. Zij kunnen deze game thuis uitvoeren. Het doel is om meer bewustwording te creëren bij de
doelgroep. Dit wordt gedaan op een interactieve manier met behulp van technologie.
1.1 Benodigdheden
Voor deze game hebben de spelers de opgestuurde fysieke box en hun eigen telefoon nodig. Op hun
telefoon moeten de spelers een app downloaden. In deze app wordt door middel van de
camerafunctie met Augmented Reality spelinstructies gegeven. De spelers scannen op volgorde de
QR-codes die zijn meegestuurd in de box. Via de QR-codes worden de spelers vervolgens betrokken
met waargebeurde verhalen verteld door betrokkenen.
1.2 Verhaallijnen
Er zijn meerdere verhaallijnen verkrijgbaar voor de escape game. In de verhaallijnen krijgt de speler
de gekozen verhaallijn mee via een personage van de betrokken verhaallijn. Hiervoor is een
samenwerking met organisaties in Holocaust toerisme nodig, zodat zij het verhaal persoonlijke kunnen
vertellen aan de spelers en om tegelijkertijd erkenning te creëren voor de desbetreffende organisatie.
Deze persoon deelt de spelinstructies en legt de keuzes voor aan de speler. In deze situaties moet de
speler zelf beslissen welke keuzes gemaakt worden. De keuzes die de speler maakt leiden naar
verschillende gevolgen. Do you dare to choose?
De beschikbare verhaallijnen zijn:
Een onderduiker
Lukt het jou om als onderduiker niet gezien te worden?
Een verzet strijder
Lukt het jou om als verzet strijder de onderduiker te helpen en niet ontdekt te worden?
Iemand die in een concentratiekamp zit
Op welke manieren ga jij overleven in het kamp? Lukt het jou om uit het kamp te ontsnappen?
Ga je met meer mensen uit het kamp een plan bedenken en proberen te ontsnappen of ga je
die gok niet wagen?
Opgeroepen tot dienstplicht
Als jij wordt opgeroepen om verplicht in het leger te gaan, zou je dat doen? Of ga je alles
doen om te ontkomen aan het leger? Bijvoorbeeld jezelf verwonden?
1.3 Toekomst
De AR die gebruikt wordt in de escape game zal uiteindelijk worden vervangen door hologrammen. De
speler kan op dezelfde manier de QR-code scannen. Het hologram krijgt de speler te zien via zijn
telefoon. Hologrammen zijn hedendaags financieel moeilijk haalbaar. In de toekomst zullen
hologrammen meer ingezet worden en dan kan de haalbaarheid bereikt worden.
Een tweede doel voor de toekomst is dat de volgende generaties meer bewust worden van Holocaust
toerisme. De nabestaanden van WOII zijn er niet meer om het verhaal te vertellen, dus dit is een
geschikte vervangende manier. Hierdoor blijft het bekend en actueel.
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ilsevbergen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now