Summary
Samenvatting Toegepaste Organisatiekunde, ISBN 9789001876975
- Course
- Institution
- Book
Duidelijke samenvatting van het boek van de hoofdstukken 1 t/m 5!
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
Seller
Follow
diannhermsen
Content preview
Toegepaste organisatiekundeDeel 1 Het begrijpen van organisatiekunde en management
Onder een organisatie verstaan wij:
Een menselijke samenwerking die doelgericht en blijvend is.
Deze omschrijving bevat 4 kenmerken:
1 de menselijke factor
2 een samenwerkingsvorm
3 doelgerichtheid
4 continuïteit
1 de menselijke factor + 2 een samenwerkingsvorm:
Zonder een mens bestaat een organisatie niet, de mens brengt de samenwerking tot stand
- Synergie-effect: het resultaat van het totale samenwerkingsverband groter is dan een
optelling van de resultaten van de individuele prestaties. (vb autoproducent)
3 doelgerichtheid binnen een organisatie
Elke organisatie is gericht op een bepaald doel, bv zoveel mogelijk verschillende producten voor een
zo groot mogelijk publiek, tegen zo laag mogelijke kosten.
- Belangrijk doel van organisaties is winstdoelstellingen
4 continuïteit in een organisatie
Ondernemingen blijven investeren om in de toekomst te blijven bestaan
- Going-concern-gedachte: men gaat bij het nemen van managementbeslissingen uit van de
continuïteit van de organisatie
- Interne hoofddoelstelling van een organisatie is: het voortbestaan van de organisatie
- Externe doelstelling: voorzien van een maatschappelijke behoefte
Organisatie
Functionele organisatiebegrip: effectief op elkaar afstemmen van activiteiten
Institutioneel organisatiebegrip: hiervan is sprake als men duidt op een organisatie als object, met
een naam en een vestiging
Het instrumentele organisatiebegrip: als we aan een organisatie refereren als middel waarmee we
bepaalde doelstellingen van de organisatie kunnen verwezenlijken. (organiseren binnen organisatie)
- Organisatie is alleen een bedrijf als het goederen of diensten produceert
Bedrijf:
Organisatie die goederen en/of diensten voorbrengt met het doel deze op een afzetmarkt te
verkopen.
- Er zijn bedrijven met en zonder winstoogmerk (non-profit instellingen), streven naar levering
van goederen en/of diensten voor algemeen nut tegen de laagste mogelijke offers.
- Bedrijven met winstoogmerk streven naar winst, zij trachten op eigen krachten een
opbrengst voor hun producten en/of diensten te realiseren die hoger is dan de kosten van
het produceren ervan.
Onderneming:
Een bedrijf dat altijd gericht is op het maken van winst. (is dus het zelfde als een bedrijf met
winstoogmerk)
,Rechtsvormen voor de ondernemingen van natuurlijke personen
1 de eenmanszaak
2 de maatschap
3 de vennootschap onder firma (vof)
4 de commanditaire vennootschap (cv)
1 de eenmanszaak :
- Is met zijn gehele private vermogen aansprakelijk voor de schulden van de eenmanszaak.
Inkomen bestaat uit winst van de eenmanszaak.
2 de maatschap:
- Is een samenwerkingsovereenkomst tussen zelfstandige, natuurlijke personen of
rechtspersonen die zich verbinden om iets in een gemeenschap te brengen met het doel het
daaruit ontstane voordeel met elkaar te delen.
3 vennootschap onder firma
- Is een samenwerkingsverband tussen twee of meer personen onder één gemeenschappelijke
naam. De inbreng kan uit geld, arbeid, goederen of vergunningen bestaan.
- Nadelen: kans op onenigheid, de mogelijkheid van onduidelijkheid over de taakverdeling en
het feit dat iedere firmant aansprakelijk is voor de daden van de medefirmanten.
4 commanditaire vennootschap
- Is vergelijkbaar met de firma, met dit verschil dat er binnen de cv onderscheid wordt
gemaakt tussen beherende vennoten en stille vennoten.
- Beherende vennoot is: ondernemende ‘werkende’ firmant, terwijl de stille firmant
uitsluitend als geldschieter en deler in de winst optreedt.
Rechtsvormen behorende bij rechts personen
1 de naamloze vennootschap
- Onderneming met rechtspersoonlijkheid, dit betekent dat juridisch gezien haar bezittingen
en schulden geheel onafhankelijk zijn van de bezittingen en schulden van de
vermogensverschaffers. De aandelen staan niet op naam en daardoor vrij verhandelbaar.
2 de besloten vennootschap
Zelfde als nv, maar de aandelen zijn niet ‘aan toonder’, ze staan op naam en dus niet vrij
verhandelbaar.
3 de coöperatieve vereniging
Is een vereniging van personen die het behartigen van de belangen van de leden als doel heeft. Deze
belangen kunnen van verschillende aard zijn: kredietverschaffing of aanschaf van
gemeenschappelijke goederen.
3 belangrijke criteria bij de beoordeling van organisaties zijn
- Productiviteit
- Effectiviteit = wordt het doel bereikt = doeltreffend
- Efficiëntie = hoe wordt het doel bereikt = doelmatig
Productiviteit = resultaat : offers
Effectiviteit = resultaat werkelijk : resultaat norm
Efficiëntie = offer norm : offer werkelijk
, Redenen om organisatie theorieën te bestuderen:
- Ze vormen een leidraad bij beslissingen
- Ze vormen onze visies op organisaties
- Ze maken ons bewust van de organisatieomgeving
- Ze zijn een bron van nieuwe ideeën
1.11
A een onderneming is gericht op het maken van winst, een bedrijf brengt goederen en/of diensten
op een afzetmarkt om ze te verkopen
B het nemen van managementbeslissingen gaat men uit van de continuïteit van de organisatie
C een stafafdeling invoeren om de chef te adviseren zodat hij geen overhaaste, niet goed over na
gedachte beslissingen hoeft te nemen
D efficiëntie = verhouding tussen de normoffers en werkelijkheid
E – meer inspraak geven
- Meer verantwoordelijkheid geven
- Mensen leren inzicht te krijgen in het productieproces
- Betrokkenheid en saamhorigheid vergroten
1.12
A zo kunnen ze zien hoe men presenteert, men kan dit cijfer dan vergelijken met de ten doel gestelde
norm, verleden/concurrent.
B productiviteit = resultaat/offers
280:190 = 1,50 euro
Hoofdstuk 2 De belangrijkste stromingen in de organisatiekunde
Vier krachten die leidden tot een stimulans voor de ontwikkeling van organisatietheorieën aan het
begin van de twintigste eeuw:
- De protestants-christelijke ethiek ten aanzien van arbeid
- Het kapitalisme
- De industriële revolutie
- Het productiviteitsprobleem
Basiselementen van het kapitalisme volgens Adam Smith:
1. De meest efficiënte regulering van de stroom van middelen door de maatschappij wordt
bepaald door de natuurlijke wetten van vraag en aanbod en vrije concurrentie.
2. Ieder individu zou vrij moeten zijn in het vergaren van rijkdom
3. Ieder individu zou vrij moeten zijn in het hebben van eigendomsrechten
4. De opdeling van arbeid leidt door specialisatie tot vergroting van de productiviteit
(opdeling van arbeid in kleinere onderdelen)
- Voordeel: het personeel doet door specialisatie veel meer ervaring op en daardoor sneller en
beter kan werken
Het productiviteitsprobleem had drie hoofdzaken:
1. Er was een algemeen gebrek aan managementmethoden en getrainde managers
2. Men had moeite met de implicaties van de nieuwe technologieën voor de werkomgeving van
de mens. Hierbij kunnen we denken aan de introductie van het werken aan de lopende band
3. Men had moeite met het bepalen van de juiste grootte van de nieuwe industriële
organisaties om de juiste schaalvoordelen te bereiken: dat wil zeggen de economische
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller diannhermsen. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.86. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
60281 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now