100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Lesaantekeningen NCOI - Human Resource Management Voltijd 2021/2022 - Alle colleges 1e jaar 2021/2022 $5.99   Add to cart

Class notes

Lesaantekeningen NCOI - Human Resource Management Voltijd 2021/2022 - Alle colleges 1e jaar 2021/2022

 2 views  0 purchase
  • Course
  • Institution
  • Book

Van NCOI Human Resource Management Voltijd zijn dit alle collegeaantekeningen van het eerste jaar. Handig als je misschien eens een college gemist hebt.

Preview 3 out of 20  pages

  • March 11, 2022
  • 20
  • 2021/2022
  • Class notes
  • .
  • All classes
avatar-seller
,Aantekeningen HRM NCOI alle colleges 1e jaar 2021 (geüpload maart 2022)

Definitie (doel) HRM: HRM betreft alle activiteiten die in een organisatie ondernomen worden
om de arbeidsrelatie zo te reguleren dat ze productief zijn, voor beide partijen in evenwicht
zijn en voldoen aan maatschappelijke normen en verwachtingen.


Arbeidsrelatie: werkgever gaat met één of meerdere werknemers een arbeidsrelatie aan,
waarbij die werknemers hun tijd en capaciteiten ter beschikking stellen in ruil voor een
beloning. De beloning bestaat niet alleen uit geld, maar ook uit bijv. ontplooiingskansen,
scholing en groeimogelijkheden. (ruilrelatie).


Bij HRM gaat het er in eerste instantie om arbeidsrelaties zo in te zetten dat
organisatiedoelen bereikt worden. Arbeidsrelaties moeten:

- productief zijn (iets opleveren voor de organisatie)
- maatschappelijk acceptabel zijn
- evenwichtig zijn



Arbeidsrelatie
- ruilrelatie: beloning werkgever tegenover tijd/kwalificatie/inzet werknemer
- gezag relatie: werknemer stelt zich onder gezag werkgever -
samenwerkingsrelatie: samenwerken met anderen



Niveaus van HRM

Operationeel HRM Strategisch HRM Organisatorisch HRM

Focus De organisatie van De koers van de De inrichting van de
verrichtingen organisatie organisatie

Tijdsperspectief Korte termijn Lange termijn Middellange termijn

Hoofddoel Aantrekken en Verzekeren van Creëren van
optimaliseren van levensvatbaarheid en voordelen door
het benodigd aanpassingsvermogen organisatieprocessen
menselijk kapitaal van de organisatie en arbeid slim in te
richten
Dominant criterium Zorgvuldigheid in Continuïteit en Efficiëntie en
procedures en legitimiteit van de evenwicht in
evenwichtige organisatie belangen tussen
afweging van individuen en
belangen organisatie

, Institutionele (of maatschappelijke) regulering: het maatschappelijke of institutionele niveau
van regulering -> speelt zich buiten de organisatie af en zijn instituties die zich in de loop van
tijd rond arbeidsrelaties hebben gevormd en die zich met arbeid en organisatie bezighouden:


• vakbonden en werkgevers: cao’s (onderhandelen arbeidsvoorwaarden
buiten organisaties door vertegenwoordigers van werknemers en
werkgevers)
• overheid: stelt grenzen aan wat wel en niet mag bij arbeidsrelaties door
wetgeving
• Sociaal economische raad (SER): adviesorgaan voor de overheid
• Stichting van de Arbeid (StvdA): adviesorgaan voor de overheid ->
landelijk overlegorgaan van de centrale organisaties werkgevers en
werknemers, waarmee de overheid ook overlegt inzake
arbeidskwesties (algemeen te volgen lijn). Akkoorden zijn niet bindend,
maar zetten de toon voor alle partijen bij bijvoorbeeld cao-
onderhandelingen
Het geheel van deze instituties is het Stelsel van arbeidsverhoudingen


Kapitaalintensieve organisatie: loonkosten vormen slechte een klein deel van de totale
kosten Arbeidsintensieve organisatie: loonkosten vormen een groot deel van de totale
kosten


Speelruimte HRM is daarom bij kapitaalintensieve organisatie wat groter dan bij
arbeidsintensieve organisatie. Vaak betere arbeidsvoorwaarden in kapitaalintensieve
organisaties.


Bij het richting geven aan de toekomst van een organisatie moet deze zo ingericht worden
dat de strategische doelen bereikt kunnen worden. Hierbij moet worden gekeken naar:


1. De structurering van de organisatie
2. Culturele arrangementen
3. De inzet van arbeid en personeel


De structurering van de organisatie: organisatiestructuur verwijst naar de manier waarop
arbeid wordt gedeeld en vervolgens gecoördineerd. Werkzaamheden kunnen als volgt op
elkaar worden afgestemd:

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Scriptiebibliotheek. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.99. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

75759 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.99
  • (0)
  Add to cart