Summary
Samenvatting Powerpoints+lesuitleg bmc
- Course
- Institution
- Book
Samenvatting van de powerpoints (week 1-4) met belangrijkste modellen/canvassen/begrippen voor de bmc toets.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
More summaries for
-
Samenvatting Business Model Generation - Business Model Canvas
-
New business model summary_open book exam HU
-
Business Model Generation
Seller
Follow
JasmijnAG
Content preview
BmcPp1.1
Treacy en Wiersema
1. Product leadership: beste product
• Veel (technologische) innovatie
• Superieur merk imago
• Ontwikkeling à nieuwe dienst/product
• ‘het kost wat, maar dan heb je ook wat’
2. Operational excellence: beste proces
• Hoge betrouwbaarheid (van levering)
• Beperkt assortiment
• Lagere kosten bij inkoop/logistiek/voorraadbeheer
• ‘Daardoor kunnen we onze prijzen laag houden’
3. Costumer intimicy: beste partner
• Hoge klanttevredenheid
• Optimale dienstverlening
• Integratie van klantsystemen
• ‘u krijgt alles zoals u het hebben wil’
Waardepropositie:
• Reden dat klanten het ene bedrijf over de andere verkiezen
• Benoemt klantprobleem dat je oplost (waarin ben jij uniek)
• Bundeling voordelen van het bedrijf
• ‘Not the stuff you sell, but what the customer buys
Pp1.2
Business model canvas: om bedrijf ontwerpen, beschrijven, analyseren of innoveren à 9
stenen
Customers/klantsegmenten: welke
segmenten/markten bedienen, soorten markt
• Bedrijven en/of consumenten
• Massamarkt en/of nichemarkt
(specialisme)
Kanalen:
• Communicatie (media)
• Distributie (logistiek, levering)
• Verkoop (winkel, reseller)
, Revenu/inkomstenstromen: welke verdienmodellen hanteer je, tijdsbestek:
• Eenmalig
• Abonnement/terugkerend
• Meermalig (up-selling)
Keypartners: wie heb je nodig
• Alle leveranciers
• Sales/kennispartners
• Zzp’ers/ anderen die je inhuurt
Kostenstructuur: welke kosten specifiek voor jou bedrijf
Netwerkbeheer/onderhoud
•
• Licenties
• Personeel
Waardepropositie canvas: golden circle:
Why: drijfveer how: strategie what: om te realiseren wat we willen
Pp1.3
confrontatiemix sterktes zwaktes
kansen groeien verbeteren
bedreigingen verdedigen terugtrekken
Destep= voor macro omgeving (en bedrijfstak en concurrenten)
5 krachten model van Porter à
• Om te zien hoe externe wereld eruitziet
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller JasmijnAG. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.70. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now