Aantekeningen Lean Green Belt
PowerPoint in Brightspace
Les 1 – H1 tm H5
Ontstaan van Lean
500AD: Lean volgens Benedictijns leiderschap (benedictus van Nursia)
- Volgens sommige geleerden is de bron van Lean terug te vinden bij Benedictus van Nursia.
- Hij beschreef 6 principes:
1. Aandachtig luisteren en antwoord geven (Voice of the Customer)
2. Duurzame betrokkenheid (Respect voor medewerkers)
3. Kwaliteitsmanagement voor dagelijks leven (Continu Verbeteren)
4. Orde en netheid (5S)
5. Time management (Focus op de juiste zaken)
6. Leiding geven (medewerkers stimuleren)
Geschiedenis van Lean
Enkele misvattingen en wat Lean management wel is
,Lean management
Lean management is een business strategie met een focus op het gestructureerd en procesmatig
creëren van klantwaarde.
Klantwaarde = de som van alle activiteiten waar een klant voor wil betalen, omdat ze waarde aan
een product of dienst toevoegen door de functie of vorm ervan te veranderen.
Waarde: standpunt voor Lean (5 stappen van Lean) H1
Het Toyota Production System (TPS-huis)
Wat is de essentie van een productiebedrijf?
Continu geld genereren
, Wat is nodig om geld te genereren?
Een klant
Een product/service met waarde voor de klant
Wat bepaalt de waarde van een product voor de klant?
Kwaliteit van product/service
Leveringscondities van product/service
Kosten van product/service
Wat zorgt voor kwaliteit, levering en kosten van product/dienst?
Interne processen
Input van processen
Muda, mura en muri H2
Muda zijn de verspillingen in het proces waar medewerkers in een Lean organisatie dagelijks mee
bezig zijn deze te elimineren.
Mura is variatie in processen. Bij Mura gaat het om variatie/onregelmatigheid
in processen waardoor er geen flow ontstaat (onbalans).
- Bijvoorbeeld in een deel van het proces loopt het allemaal soepel,
maar bij een ander proces zijn veel problemen waardoor het niet
loopt.
Muri betekent inspannend werk (overbelasting van mens of machine).
- Werknemers die te vaak en te lang moeten overwerken of te veel
taken verrichten dan gezond is.
- Machines die structureel overbelast worden gaan op den duur kapot.
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller hajvangerven. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.95. You're not tied to anything after your purchase.