Summary
Samenvatting Zo maak je een facilitair plan
- Course
- Institution
Samenvatting van 18 pagina's voor het vak Facility Management aan de HU
[Show more]
5 reviews
By: gbenayaa • 7 year ago
By: simonvandervelpen • 7 year ago
By: xjannekewilting • 7 year ago
By: sermedg • 10 year ago
Well written summary. along with the book there is to learn this good
By: BrendadeJonge • 10 year ago
Seller
Follow
Slimpie
Reviews received
Content preview
Zo maak je een facilitair plan! – SamenvattingInleiding
Ontwikkelingen van het vakgebied Facility Management
Facility Management is een jong vakgebied. Eind jaren tachtig introduceerde Jan Regterschot als een van de eerste de
term Facility Management in Nederland. Facility Management was in Engelstalige landen al een begrip waarmee de
dienstverlening met betrekking tot gebouwen, vastgoed, maar ook ICT werd bedoeld.
Met de introductie van het facilitaire vakgebied stortten tal van ondernemers zich op deze markt.
Kernproces en niet- kernproces
Elke organisatie in onze maatschappij heeft een bepaald doel voor ogen. Daaraan ontleent zij haar bestaansrecht. Alle
organisaties hebben dus een kernproces (‘core business’). Om deze processen zo goed mogelijk te laten verlopen,
heeft de organisatie ook nog een aantal activiteiten, die niet direct te maken hebben met het bestaansrecht van de
organisatie.
Kernproces: het unieke proces waaraan de organisatie haar ontstaan en identiteit ontleent. Wanneer dit proces
verandert, wordt het een andere organisatie.
Niet- kernprocessen: de processen die zich richten op het scheppen van de voorwaarden, zodat het kernproces
goed en zonder problemen uitgevoerd kan worden.
Wat is Facility Management?
Facility management is het integraal managen (plannen en bewaken) en realiseren van de huisvesting, de services en
de middelen die moeten bijdragen aan een effectieve, efficiënte, flexibele en creatieve verwezenlijking van de doelen
van een organisatie in een veranderende omgeving.
Met wie heb je te maken?
Je hebt als facilitair manager met allerlei partijen te maken. Er zijn heel wat mensen van wie en organisaties waarvan
je afhankelijk bent en/of waarmee de dienstverlening veel raakvlakken heeft. Dit zijn de stakeholders.
Facilitair manager
Team van medewerkers en/of ingehuurde mensen
Budgethouder(s)
Opdrachtgever
Klant
Overheid
Leveranciers
Concurrenten
Facilitaire brancheverenigingen
Indirecte belanghebbende
Media
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Slimpie. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.29. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
52510 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now