Hoofdstuk 2: Manufacturing
2.1 Productie als onderdeel van een waardeketen
Manufacturing staat nooit los van een bedrijfscontext. De waardeketen deelt een
bedrijf op in zijn strategische relevante om inzicht te krijgen in het kostengedrag en
de bestaande en potentiële bronnen van differentiatie. De waardeketen is opgedeeld
in:
Primaire activiteiten
o Ingaande logistiek
o Operaties
o Uitgaande logistiek
o Marketing en verkoop
o Service
Ondersteunende activiteiten
o Verwerving
o Technologieontwikkeling
o Management van menselijk kapitaal
o Infrastructuur
Elk bedrijf kiest een eigen strategie om optimaal te functioneren. Er zijn verschillende
soorten logistieke aansturingen:
Op voorraad produceren
o Make to stock
Op order produceren
o Make to order
Op maat produceren
o Configure to order
Op klant ontwerp produceren
o Engineer to order
Daarnaast verschillen bedrijfstakken van elkaar en zijn er specifieke aspecten die
eisen stellen aan het productieproces.
, 2.2 Continue verbetering
Om zoveel mogelijk waarde toe te kunnen voegen in de productie, zijn er veel
bedrijven bezig met het realiseren van verbeteringen in het productieproces. Vaak
worden resultaten behaald door het combineren van verbeteringen op het gebied
van:
De medewerkers, de organisatie en de cultuur
De besturing van de processen
Middelen- en informatievoorziening
Voor productiebedrijven betekent dit vaak: meer bereiken met minder inspanningen.
Voorbeelden hiervan:
Get aantal geproduceerde producten per tijdseenheid verhogen
De productkwaliteit verbeteren
Meer kwaliteit specifiek produceren
De installatiebenutting verhogen
Minder materiaal verloren gaan
Zuiniger met energie omgaan
De time-to-market verkorten
De voorraden verlagen
De kosten reduceren
De service verbeteren
De volwassenheid van een organisatie kan gemeten worden met prestatie-
indicatoren. De ultieme prestatie-indicator binnen de operationele bedrijfsvoering is
de doorlooptijdverkorting. Over het algemeen geldt:
De bedrijven die de beste zijn, kenmerken zich volgens de onderzoeksorganisatie
Aberdeen door:
Betere leverpreformance
Minder nee verkopen
Minder variatie in direct materiaalgebruik
Elk jaar weer verlaging van de tussenvoorraad
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller BartHermana. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.43. You're not tied to anything after your purchase.