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Einsendeaufgabe Bewerbermanagement
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Einsendeaufgabe Bewerbermanagement aus dem Modul Personalentwicklung
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Agatha01
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LL.M. Arbeitsrecht und PersonalmanagementEinsendeaufgabe
Bewerbermanagement
Aufgabe 1
Was versteht man unter dem Bruttopersonalbedarf und wie kommt man von dieser Basis
zum Nettopersonalbedarf? Gehen Sie bei Ihrer Erklärung auch auf die Begriffe Über- und
Unterdeckung ein.
Unter dem Bruttopersonalbedarf versteht man auch den Soll-Personalbestand, der aus dem
Einsatz- und dem Reservebedarf besteht. Der Einsatzbedarf enthält die Anzahl an
Mitarbeitern, die nach Berücksichtigung unterschiedlicher Faktoren zur Erfüllung der
Tätigkeiten notwendig sind. Um auch Fehlzeiten (z.B. Urlaub, Krankheit, sonstige
Abwesenheiten) zu berücksichtigen, fügt man den Reservebedarf hinzu. Dieser zeigt an, wie
viele Mitarbeiter benötigt werden, um diese Zeiten zu überbrücken. Subtrahiert man den Ist-
Personalbestand (Anzahl vorhandener Mitarbeiter) vom Bruttopersonalbedarf, dann erhält
man den Nettopersonalbedarf.
Der Nettopersonalbedarf kann dabei sowohl positiv, negativ oder deckungsgleich mit dem
Bruttopersonalbedarf sein und löst damit unterschiedlichen Handlungsbedarf aus.
Bei einer Deckungsgleichheit zwischen Netto- und Bruttopersonalbedarf besteht kein
Handlungsbedarf, da Personal in ausreichender Anzahl zur Verfügung steht.
Bei einem positiven Nettopersonalbedarf stehen zu wenig Mitarbeiter zur Verfügung und
man spricht von einer Unterdeckung. Hier besteht Handlungsbedarf für die
Personalabteilung und Personalbeschaffungsmaßnahmen sind erforderlich. Diese
Personalbeschaffungsmaßnahmen können intern und/oder extern durchgeführt werden.
Es ist jedoch auch möglich, dass der Nettopersonalbedarf negativ ist und eine Überdeckung
vorliegt. Bei einer Überdeckung stehen zu mehr Mitarbeiter für die Tätigkeiten zur Verfügung
als eigentlich für diese benötigt werden. Auch eine Überdeckung löst einen Handlungsbedarf
aus. Allerdings muss hier kein Personal beschaff, sondern Personal freigesetzt werden.
Seite 1 PFH-Private Hochschule Göttingen 31.03.2022
, LL.M. Arbeitsrecht und Personalmanagement
Aufgabe 2
Bei der Entscheidung über die Art der Personalbeschaffung stehen der externe und der
interne Arbeitsmarkt zur Auswahl. Welche Wege der internen und externen
Personalbeschaffung kennen Sie? Nennen Sie jeweils 3 Beispiele.
interne Personalbeschaffung:
- interne Stellenausschreibung
- Versetzung
- Personalentwicklung
externe Personalbeschaffung:
- externe Stellenausschreibung
- Arbeitnehmerüberlassung
- Abwerbung
Seite 2 PFH-Private Hochschule Göttingen 31.03.2022
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