Hierbij een samenvatting van het vak OPM3 samenvatting TBK Operations management. Ook staan er wat aantekeningen in die je kunnen helpen bij het voorbereiden van de toets!
Samenvatting voor Business Operations and Processes (BOP) UvA
Samenvatting Operations Management
All for this textbook (35)
Written for
Hogeschool Arnhem en Nijmegen (HAN)
Technische Bedrijfskunde
OPM3 (OPM3)
All documents for this subject (1)
Seller
Follow
samenvattingmastermaker
Reviews received
Content preview
OPM3 – Integraal bedrijfsbeheer
Alleen dingen die zijn behandeld in de pwp worden in het tentamen gevraagd. Tentamen = hf 10 en
11 + supplement bij hf 11
Planning & Control intro (les 1)
Leerdoelen = wat is planning & control, welke basisopties kent de planning van operations?
Planning & Control = het afstemmen van de marktvraag (demand) en de resources van de operatie
(supply).
Resources (supply) = Prioriteit (/materialen) en capaciteit
, Externe besturing, met voorraadpunt Push
Externe besturing, zonder voorraadpunt Push
Interne sturing pull black box KanBan (kaartjes die werden gegeven aan de machine die
iets moeten produceren, waar precies alle informatie op staat). Kanban = autorisatie van productie
en transport.
Lopende band push black box
Two bin systeem = gelijk iets hebben als het op is maar ook op voorraad
Planning & Control in verschillende bedrijfssituaties –
les 2
Leerdoel: kennen aspecten die het karakter van
P&C bepalen
Planning = toekomstige activiteiten
Control = bijsturen van afwijkingen
Grote wijzigingen moeten zsm plaatsvinden.
Er zijn 2 soorten planning: prioriteit (materiaal en
capaciteit (machines). Deze soorten zijn
opgedeeld in 3 lagen: operationeel, tactisch en
strategisch.
Aspecten die het karakter van P&C bepalen:
1. Samenstelling klantvraag variety en volume
2. Afhankelijke versus onafhankelijke vraag P&C anders inrichten bij (on)afhankelijke vraag
(seizoenvraag bvb)
3. P:D-ratio Production:demand = tijd van vraag voor het product: leveren van het product.
Des te groter de ratio, hoe
meer beslissingen op basis van
voorspellingen.
KOOP = Klanten Order Ontkoppel Punt.
Na de KOOP zijn activiteiten die
worden uitgevoerd op concrete
klantorder (daarvoor zijn ze uitgevoerd
op oriëntatie/ voorraadaanvulling)
Logistieke grondvormen KOOP
(allemaal vormen van een KOOP):
1. MTS (make-to-stock)
produceren op centrale
voorraad/ verkoop uit voorraad
2. ATO (assemble to order)
assembleren op order
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller samenvattingmastermaker. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.72. You're not tied to anything after your purchase.
