Some examples from this set of practice questions
1.
Wat is het verschil tussen Harvard en Michigan? Geef 3 verschillen.
Answer: Harvard: - Rijnlands denken - Stakeholdersbenadering - Psychologische kant \\\'zacht\\\' - Gericht op betrokkenheid van medewerkers - Intrinsiek belonen Michigan: - Angelsaksisch denken - Shareholdersbenadering - Bedrijfskundige kant \\\'hard\\\' - Mens is \\\'resource\\\' - Extrinsiek belonen
2.
Wat is het gevolg van Lead betalen?
Answer: Het maakt je aantrekkelijk als werkgever.
3.
Wat is een negatief effect van Lead?
Answer: De hoge kosten.
4.
Noem 3 kengetallen/stuurgetallen.
Answer: - Man/vrouw verhouding - Verzuim van de medewerkers - Opleidingsniveau van medewerkers - In- door- en uitstroom van medewerkers - Tevredenheid van de medewerkers - Diversiteit van het personeelsbestand
5.
Wat is de Resource Based View?
Answer: Unieke, waardevolle, moeilijk imiteerbare en schaarse interne resources zijn van cruciaal belang voor organisatiesucces.
6.
Wat zijn 3 kenmerken van Lean?
Answer: 1) Flexibiliteit 2) Kwaliteitscontrole 3) Verminderen van voorraden en afval
7.
Noem 3 redenen voor het anders organiseren van werk?
Answer: 1) Veranderende marktomstandigheden 2) Mechanisering en automatisering 3) Overgang van productie naar dienstverlening
8.
Leg uit waarom de relatie tussen HR en organisatie-uitkomsten altijd indirect is.
Answer: De relatie is altijd indirect. Via de activiteiten naar gewenste resultaten naar positieve uitkomsten voor de organisatie. De resultaten hebben invloed op de HR-activiteiten. HR-activiteiten hebben invloed op de resultaten/prestaties. Het is een soort wisselwerking.
9.
Waarom moet een bedrijf doen aan een beloningsysteem? Geef 4 redenen.
Answer: - Presteren stimuleren - Motiveren van medewerkers - Aantrekken personeel - Behouden personeel
10.
Wat is functiewaardering?
Answer: Het systematische proces om de relatieve zwaarte van functies te bepalen.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller amberesmeezuidema. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $3.65. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
66579 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now
