Summary
Samenvatting Vastgoedmanagement
- Course
- Institution
Samenvatting Vastgoedmanagement
[Show more]
Seller
Follow
helgegoossens
Reviews received
Content preview
Vastgoedmanagement SamenvattingStrategisch Management
Vier belangrijke eigenschappen leiders (Warren Bennis, 1995):
1. Het vermogen om anderen aandacht te geven
2. Het vermogen om betekenis te geven
3. Het vermogen om vertrouwen te geven
4. Het vermogen om zichzelf te managen
Overview de belangrijkste thema’s:
• Processen: Het efficiënt en effectief leveren van toegevoegde waarde.
• Organisatiecultuur: De stijl van aansturen van een organisatie.
• Omgeving: Heeft betrekking op de organisatie zelf en wordt in belangrijke mate
bepaald door de gekozen organisatiestructuur, procedures, overlegstructuren en de
kwaliteit van het personeel, inspelen op stakeholders als gebruikers en concurrenten,
trends en ontwikkelingen.
• Strategisch management: Handelingsperspectief, waarborgen van de lange termijn.
Het primaire proces:
Een serie samenhangende handelingen met een bepaald doel.
Belangrijke termen:
• Input – Transformatie - Output
Deelprocessen
,Stijl van de leidinggevende: autoritair vs. democratisch
Stijl van de leidinggevende: transformationeel of transactioneel
Transformationeel leiderschap:
• De leider heeft charisma
• De leider heeft persoonlijke aandacht
• De leider legt uitdagingen voor
• De transformerend leider heeft visie
Transactioneel leiderschap:
Het motiveren van organisatieleden om doelen te bereiken. Het gaat om de inzet van een
medewerker in ruil voor een beloning.
Bedrijfscultuur:
Wat is een bedrijfscultuur (Geert Hofstede):
‘De collectieve mentale programmering die de ene groep van de andere onderscheidt.’
(Cultuur zit dus in de hoofden van mensen)
‘De manier waarop een groep mensen problemen oplost reflecteert hun organisatiecultuur’
, Socialisatie:
Een nieuwe werknemer zal zich langzamerhand door leren en vallen en opstaan aanpassen
aan de heersende cultuur van een bedrijf.
Bedrijfscultuur:
De bedrijfscultuur is een belangrijke, structurele organisatie-eigenschap
Bedrijfscultuur:
“De waarden, opvattingen, tradities, filosofieën, regels, helden en symbolen die de
organisatieleden met elkaar delen.”
Lagen in de bedrijfscultuur:
Cultuuruitingen:
1. Zichtbare cultuuruitingen:
- kleding, symbolen, inrichting kantoor, slogans, etc.
2. a) Onzichtbare, maar gemeenschappelijke cultuurafspraken:
- manier van zaken doen
2. b) Onzichtbare diepgewortelde algemene culturele uitgangspunten en overtuigingen:
- de mens is tot het kwade geneigd
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller helgegoossens. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $6.90. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
51662 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now