100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Aantekeningen Mijlpalen en Talent in Ontwikkeling PSMOB-6 $5.89   Add to cart

Class notes

Aantekeningen Mijlpalen en Talent in Ontwikkeling PSMOB-6

 10 views  0 purchase
  • Course
  • Institution

Aantekeningen van alle 6 colleges van het vak Mijlpalen en Talent in Ontwikkeling (Milestones and Talent in Development). PSMOB-6. Belangrijke begrippen in het blauw gedrukt. Colleges zijn niet verplicht om te volgen, dus je zou de colleges met deze aantekeningen (bijna) kunnen missen :) Samenvat...

[Show more]

Preview 3 out of 19  pages

  • April 5, 2022
  • 19
  • 2021/2022
  • Class notes
  • Ralf cox en laura cuijpers
  • All classes
avatar-seller
Aantekeningen HC Mijlpalen en Talent in ontwikkeling


Hoorcollege 1 Mijlpalen en Talent in Ontwikkeling 07-02-2022

Deel 1
General information
 1. Theorie development
 2. Process research
 3. Motor & language
 4. Movement workshop !!
o Eiland van Groningen – Zuiderpark 20 – dojo (bovenaan de trap)
o Kleren waarin je makkelijk kunt bewegen
 5. Cognition
 6. Identity
 Seminar: 28 maart 13.00-15.00
o Feedback – toevoegen in final assignment
 Lecture on Monday – vooraf lezen!
 Dinsdag – practical 100% aanwezigheid

Final assignment
 Substantial assignment, in dyads (tweetallen)
 4 sub assignment – including literature search and observation
 Observe and analyze

Deel 2
What is development?
 Sameroff paper
 Changing quit slowly & rapidly – different time scales
 Centrale rol in het kijken naar verandering
 Hoe interacteren veranderingen – patroon van verandering ontdekken, hoe is dat
gelinkt aan dingen binnen de persoon of de omgeving (verschillende time scales)
 Connecting changes
 Niet alle veranderingen zijn ontwikkeling

Change <–> development
 Fluctuations
o Informatief AND can cause spontaneous changes (term: noise)
 Adaptation
o To change external circumstances – behaviour can adapt to that
o Vaak blijft iets constant (en daar moet je je op aanpassen)
 Learning
o Increase in amount, fluency and/or efficientcy of a certain behavior
o More fluent, more efficient by practice (by change – still doing the same way
but beter, MAAR ontwikkeling (iets nieuws), dus  niet hetzelfde doen en
beter, maar iets nieuws doen en dat wordt steeds beter)
 Development
o Emerge of ‘novelty’, of stable behavioral patterns. Different relations between
components at several levels, even across domains
 PS: Vormen van change vaak connected

1

,Aantekeningen HC Mijlpalen en Talent in ontwikkeling

o Het wordt een stabiel iets, het is een nieuw stabiel patroon van het systeem,
optie voor het systeem om uit te voeren
 PSS: Focussing only on age-related differeces is not enought to capture and
understand devolpment – je moet kijken naar dingen over tijd – track/trace
development

Kenmerken (features) van ontwikkeling
 Novelty & gekoppeld aan differentiatie
o Verhogen complexiteit
o Grotendeels progressie (vooruitgang), maar ook regressie (terugval) is een
onderdeel
o Locomotion afbeelding
 Identical trajectories
o Van afstand kijken, global resemblance (globale vergelijking)
o We leren allemaal kruipen etc. in dezelfde volgorde, we leren dezelfde skills,
maar deviations (afwijkingen) van het normale patroon, vaak pas achteraf
‘predictible’ (voorspelbaar). De redenen vinden voor waarom het anders was,
weet je vaak pas achteraf.
 Uniekheid
o Inzoomen: elke traject van een kind is concreet, ideosyncratisch.
o Zelfs de volgorde kan afwijken als je echt inzoomt (ook al lijkt het identical –
maar eigenlijk allebei: identical and uniek)
 Seemingly goal directed
o Lijkt altijd in dezelfde richting – reden voor ontwikkeling, uitleg van
ontwikkeling: cause back in time
o Maar is NOT THE CASE: er is niet echt een (objectief) doel, zeer ragged
(rafelig) en ongrijpbaar.
 Multilevel proces
o Continuous (voortdurende) changes op een ‘lager’ level (shorter time scale),
leiden tot discontinuous changes op een ‘hoger’ level (longer time scale)
o Meer within (binnen) the system, meer continuously (voortdurend)
bestuderen van ontwikkeling: dingen die gebeuren op meerdere levels (level
van investigation – kijken – proces van een time scale – snel of langzaam)

Central Issues in Development Science – what is happening?
 What kind of patterns/structures/functions exist?
o Welke stages?
o Mechanismen
 What is their governing dynamics? What maintains existing behavioral patterns?
o Welke dynamieken lijden tot? En welke houden het in stand?
 How do new behavioral patterns emerge? What boundary condition within the person
and in the environment guide pattern formation?
o Wat leidt tot deze verschillende stages?
 What type of theory or model do we need to describe the process of development?
 What is the role of variability?
o Belangrijk voor het begrijpen van ontwikkeling! (lecture 2)
Where did development come from? Anecdotal – historical – or maybe not…
2

, Aantekeningen HC Mijlpalen en Talent in ontwikkeling



Types of Solutions (algemeen)
 Historische tijdlijn van preformations tot determinsime
o Preformationims vs. Epigenisis
o Naticisme (aangeboren) vs. Emperisme (aangeleerd)
 Nature vs. Nurture
 Innate/genetic (can already been learned) vs. learned
 Instinct vs. Experience (verschillende soorten experience)
o Neo-nativisme (building blocks like LEGO)
 Wel building blocks in birth, die ontwikkeling veroorzaken – lego few:
steeds complexer
o Determinism (Evolutionarism, Geneticism, Hormonism and
Cognitivism/Brainism)
 Most modern: genetic view, cognitivism view, veranderingen in
verschillende onderdelen
 Niet echt novelty, maar het werd zichtbaar

Option 1: Emperisme
 Acquiring (aanleren) all the knowledge from and about the environment through
learning
 VB: Action – Effect Associations
o (Koppelen aan acties die lijden tot gedrag) – move leg – moves mobile
o Learn by experiences – create effect
o Doe je the action – ontwikkelen vrijwillig gedrag

Optie 2: Nativisme
 Innate (aangeboren) latently present capacities, coming into existence trough
maturation
 VB: Reflexes en Talent
o Nog niet zichtbaar, of worden meer complex: maar ze waren er al wel
o Connectie met omgeving nodig door ervaringen, maar de ervaringen zorgt
niet dat de capaciteit ontstaan, maar dat het zichtbaar wordt

Innate/genetic or learned
 Chicks (kuikens) wie net uit het ei komen, pikken op wormen
o Snelle ervaring zorgt ervoor dat ze – wanneer ze hun eigen poten hebben
gezien – wel op wormen gaan pikken
 Vaak en vooral innate/genetic, sommige learned:
o Chicks
o Apen die ‘natuurlijk’ bang zijn voor slangen (maar eigenlijk geleerd door:
levende dieren in dieet, anders niet bang
o “Ducklings who just hatched from the egg react to the call of their own
species (and not to that of other species).”
 If the vocalizations are not heard and not made by themselves in the
egg, there is no reaction to the call!
 This returns when the duckling is placed amongst its siblings.
o Dus zonder ervaring geen reactie!

3

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Feia. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $5.89. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

67474 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now

Start selling
$5.89
  • (0)
  Add to cart