100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Samenvatting Bedrijfseconomie Hoofdstukken 1-7 & 13-23 $3.22
Add to cart

Summary

Samenvatting Bedrijfseconomie Hoofdstukken 1-7 & 13-23

 4 purchases
  • Course
  • Institution
  • Book

Uitgebreide samenvatting van het boek Bedrijfseconomie voor het Hbo. Deze samenvatting bevat de volgende hoofdstukken 1-7 en 13-23. Dit document is enkel voorzien van theorie en niet van de berekeningen. Wil je tijd besparen zodat je je voornamelijk kan focussen op de berekeningen? Koop dan deze sa...

[Show more]

Preview 4 out of 46  pages

  • No
  • Hoofdstuk 1 t/m 7 en hoofdstuk 13 t/m 23
  • April 5, 2022
  • 46
  • 2021/2022
  • Summary
avatar-seller
Bedrijfseconomie samenvatting


H1 De onderneming in perspectief


1.1 Inleiding

Economisch zelfstandig: Een organisatie die er zelf voor zorgt dat er voldoende opbrengsten
zijn om de kosten te dekken.

Economisch handelen: Een bepaald resultaat bereiken met een zo klein mogelijke opoffering
van natuur, arbeid en kapitaalgoederen. Of als de hoeveelheid productiefactoren is gegeven
een zo hoog mogelijke opbrengst behalen.

Bedrijf: wanneer een organisatie zich toelegt op de productie van goederen en diensten en
economisch zelfstandig is.

Onderneming: Wanneer een bedrijf streeft naar winst en continuïteit op de lange termijn.

1.2 Missie en visie

Misie: Waar een organisatie voor staat. Hierbij gaat het om de volgende vragen:
- Wie zijn wij?
- Waarom bestaan wij?
- Wat kunnen wij voor onze belanghebbenden doen?
- Wat zijn onze waarden, normen en overtuigingen?
- Wat willen we bereiken?

Visie: Een aansprekend toekomstbeeld, dit is het doel dat de organisatie nastreeft. Het gaat
om het verschil maken voor klanten en de maatschappij.

Soorten doelstellingen:
1. Boekhoudkundige doelstellingen: Zoals winst en bedrijfsresultaat
2. Waardegeoriënteerde doelstellingen: Toegevoegde waarde en cashflow
3. Groeigerelateerde doelstellingen: Marktaandeel
4. Niet-financiële doelstellingen: Werkgelegenheid en klanttevredenheid
5. Maatschappelijke doelstellingen: Duurzaamheid

Wanneer een organisatie meerdere doelen nastreeft kunnen deze doelen strijdig zijn en
elkaar negatief beïnvloeden.

Door doelen te operationaliseren kunnen ze meetbaar worden gemaakt.

,1.3 Duurzame ontwikkeling

Triple P:
- People
- Planet
- Profit

1.4 Participanten

Soorten participanten(stakeholders):
- Werknemers
- Leidinggevenden
- Vakbonden
- Uitzendbureaus
- Verschaffers van vermogen
- Overheid
- Leveranciers
- Afnemers
- NGO’s en internationale organisaties

Corporate governance: Een goed ondernemingsbestuur.

Een bijzondere vorm van doelstellingen is beschreven in de balanced score card. De
balanced score card onderscheidt vier categorieën:
1. Financieel
2. Klanten
3. Leren en groeien
4. Interne processen

In elke categorie wordt er gekeken naar:
- De doelstelling
- De maatstaven
- De geoperationaliseerde maatstaven
- De initiatieven

Voordelen hiervan:
- De organisatie richt zich op de belangrijke zaken om de prestaties te bereiken die
nodig zijn.
- Het opsplitsten van strategische maatregelen naar een lagere niveau zodat iedereen
op hun niveau weet wat nodig om de gestelde doelen te bereiken.

Benchmarking: Prestaties vergelijken met die van andere ondernemingen.

PDCA-cyclus: Plan, Do, Act, Check. Hierbij wordt de uitvoering vergeleken met het plan en of
er bijsturing vereist is.

,1.5 Bedrijfskolom

Soorten sectoren:
- Primaire sector: Producten winnen in de natuur
- Secundaire sector: Bedrijven die producten vormen en samenstellen
- Tertiaire sector: Commerciële dienstensector
- Quartaire sector: Niet-commerciële dienstensector

De collecterende handel koopt kleine en grote hoeveelheden, sorteert de goederen in
standaardkwaliteiten, slaat deze voor korte of lange tijd op en vervoert de goederen naar
een bepaalde plaats.
De distribuerende handel koopt groot in en verkoopt vaak in kleinere hoeveelheden aan
bedrijven en consumenten in een bepaald land of in een bepaalde regio.

Groothandel is een bedrijf dat aan andere bedrijven levert. Kleinhandel levert aan
consumenten.

De bedrijven in de bedrijfskolom zijn eigenaar van de goederen. De vervoerders,
verzekeraars zijn geen eigenaar van de goederen maar krijgen wel een bijdrage. Dit noemen
we diensten van derden.

Integratie: Wanneer een bedrijf samengaat met een bedrijf uit een vorige of volgende
bedrijfstak in dezelfde bedrijfskolom.

Differentiatie: Als een bedrijf zich opsplitst in twee opvolgende fasen in dezelfde
bedrijfskolom.

Parallellisatie: wanneer een bedrijf een bedrijf uit een andere bedrijfskolom overneemt.

Specialisatie: Wanneer een bedrijf zich uitsluitend gaat toeleggen op een deel van de
activiteiten in een bedrijfstak.

1.6 Markten


Of een onderneming een sterke positie inneemt op de markt hangt van een aantal factoren
af:

- Het aantal aanbieders, bij veel aanbieders zullen ze niet op elkaar letten, bij weinig wel en
bij één aanbieder kan diegene zelf alles bepalen.
- Het soort goed, goederen zijn homogeen als de afnemers alleen op de prijs letten en niet
op de verschillen, goederen zijn heterogeen als de afnemer wel verschil ziet.
- De toetreding, bij vrije toetreding kan elke aanbieder meedoen, bij meer belemmeringen is
het moeilijker om toe te treden.
- De doorzichtigheid, of een onderneming op de hoogte is van alle relevante factoren die op
de markt een rol spelen.

, Soorten markten:


Volledige vrije mededinging:
- Veel aanbieders
- Homogene goederen
- Vrije toetreding
- Grote doorzichtigheid

Monopolie:
- 1 aanbieder
- Homogene goederen
- Toetreding is onmogelijk of moeilijk
- Beperkte doorzichtigheid

Monopolistische concurrentie:
- Veel aanbieders
- Heterogene goederen
- Vrije toetreding
- Beperkte doorzichtigheid

Oligopolie:
- Weinig aanbieders
- Homogene of heterogene goederen
- Beperkte toetreding
- Beperkte doorzichtigheid

1.7 Productie

- Massaproductie: Geen wensen gehouden met de individuele wensen
- Seriemassaproductie: Hier wordt er rekening gehouden met de wensen van een
groep afnemers.
- Stukproductie: Geheel volgens de wensen van de afnemer
- Seriestukproductie: Levert kostenvoordeel op en efficiency, aan de hand van de
wensen van de afnemer worden meerdere producten gemaakt.

1.8 Circulaire economie

Circulaire economie: Een economisch systeem van gesloten kringlopen waar grondstoffen,
onderdelen en producten hun waarde zo min mogelijk verliezen, hernieuwbare grondstoffen
worden gebruikt en systeemdenken vooropstaat.

1.8.1 Kringloop

Gesloten kringloop: Hierin bestaat afval niet, giftige stoffen worden afgebroken en dat er
verschil is tussen de biologische en technische kringloop.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller daanrenfurm. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $3.22. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69252 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$3.22  4x  sold
  • (0)
Add to cart
Added