Analyse - Morris, M. G., and Venkatesh, V. (2010). Job Characteristics and Job Satisfaction Understanding
45 views 5 purchases
Course
ARIA
Institution
Nyenrode Business Universiteit (Nyenrode)
Analyse van het artikel welke als voorbereiding op het college ingeleverd moet worden. Analyse aan de hand van het 9 stappen plan van het artikel: Analyse - Morris, M. G., and Venkatesh, V. (2010). Job Characteristics and Job Satisfaction Understanding
Morris, M. G., and Venkatesh, V. (2010). Job Characteristics and Job Satisfaction:
Understanding the Role of Enterprise Resource Planning System Implementation,
MIS Quarterly, 34(1):143-161.
Persoonlijke analyse ARIA College 6
What is the (management) problem?
Het artikel gaat over ERP systemen. Een Enterprise Rescourse Planning Systeem
zorgt voor een herontwerp van bedrijfsprocessen. Het implementeren van een ERP
systeem heeft positieve gevolgen voor het bedrijf en de werknemers. Echter faalt
ongeveer 60% van de implementaties.
Er is in het verleden weinig onderzoek gedaan naar de effecten op de tevredenheid
van de medewerkers. Voorgaand onderzoek is vrijwel altijd op acceptatie en het
gebruiken van het systeem.
From whose perspective is the (management) problem being studied?
Het onderzoek is gedaan voor de gebruikers (medewerkers) van het ERP systeem.
Echter heeft de tevredenheid van de medewerkers een invloed op het management.
What is the research question to address the (management) problem?
Het verkrijgen van kennis van en inzicht in de mate waarin de impementatie van een
ERP-systeem de relatie tussen Werk Kenmerken en Werk Tevredenheid beinvloed.
- Waarom heeft de implementatie van een ERP systeem invloed op de relatie
tussen Werk Kenmerken en Werk Tevredenheid.
- In welke maten heeft de implementatie van een ERP-systeem invloed op de
relatie tussen Werk Kenmerken en Werk Tevredenheid.
What is the conceptual model?
Er zijn een aantal hypotheses opgesteld:
H1: Het effect van Taakbelang op Werk Tevredenheid wordt gemodereerd, waarbij
de relatie negatief is na de implementatie van een ERP-Systeem.
H2: Het effect van Taakidentiteit op Werk Tevredenheid wordt gemodereerd, waarbij
de relatie negatief is na de implementatie van een ERP-Systeem.
, Morris, M. G., and Venkatesh, V. (2010). Job Characteristics and Job Satisfaction:
Understanding the Role of Enterprise Resource Planning System Implementation,
MIS Quarterly, 34(1):143-161.
H3: Het effect van Vaardigheidsvariëteit op Werk Tevredenheid wordt gemodereerd,
waarbij de relatie negatief is na de implementatie van een ERP-Systeem.
H4: Het effect van Autonomie op Werk Tevredenheid wordt gemodereerd, waarbij de
relatie negatief is na de implementatie van een ERP-Systeem.
H5: Het effect van Feedback op Werk Tevredenheid wordt gemodereerd, waarbij de
relatie negatief is na de implementatie van een ERP-Systeem.
We zien hierin dat de schrijvers van het artikel 1 onafhankelijke variabelen hebben,
namelijk de Werk Kenmerken. De afhankelijke variabele is Werk Tevredenheid. Het
implementeren van een ERP-Systeem is hierbij toegevoegd als Moderator. Er wordt
hierbij gekeken naar voor de Implementatie en na de implementatie.
Voor het meetbaar maken van de operationalisering wordt er gebruik gemaakt van:
- Task Significance
- Task Identity
- Skill Variety
- Autonomy
- Feedback
Dit komt overeen met de hypotheses welke zijn opgesteld door de onderzoekers.
What is the strength of the casual relationship?
Als basis model wordt het model van Hackman en Oldham gebruikt. De theorie komt
uit 2980 en wordt meerdere malen aangehaald door de onderzoekers. Het
onderzoeksmodel is opgesteld op basis van Hackman en Oldham. Vanuit dit basis
principe van JCM (het model van Hackman en Oldham) stellen de onderzoekers dat
er een positieve relatie zal zijn tussen werktevredenheid en Functiekenmerken voor
de implementatie van ERP systemen. Echter zien we dat de functie kenmerken geen
positieve invloed hebben op de werktevredenheid na implementatie van een ERP
systeem.
Er zijn emperische onderzoeken aangehaald waarin wordt verondersteld dat de
relatie tussen Functie kenmerken en de werk tevredenheid niet zo stabiel is
(Goldsteun, Igbaria & Thatcher).
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Rox97. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $4.28. You're not tied to anything after your purchase.
