Meerkeuze oefenvragen voor het boek Personeel, dat werkt!
34 views 2 purchases
Course
Personeel En Organisatie
Institution
NCOI (NCOI)
Book
Personeel dat werkt!
Super handige meerkeuze oefenvragen over het boek 'Personeel dat werkt' van Peter Jacobs. Dit boek wordt (onder andere) gebruikt bij de module Personeel en Organisatie van de opleiding HR Medewerker bij het NCOI. Oefen met dit document alle hoofdstukken uit het boek.
Oefening meerkeuzevragen boek Personeel dat werkt.
Hoofdstuk 7
1. Wat is geen functie van het beoordelingsgesprek?
a.) basis voor het aanpassen van de beloning
b.) feedback geven aan de leidinggevende
c.) laatste stap voor het ontslag, de uitstroom
2. Eén negatieve eigenschap overschaduwt de rest van de beoordeling, hoe wordt dit genoemd?
a.) Centrale tendentie
b.) Halo-effect
c.) Horn-effect
3. Wat vormt de kern van een functiebeschrijving?
a.) de taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
b.) de naam van de functie, de taken en de competenties
c.) plaats in de organisatie, de taken en de beloning
4. Wat is een Balanced Scorecard?
a.) een analyse van de sterke en zwakke punten van de organisatie, de kansen en bedreigingen in de
markt
b.) het systeem van strategische doelen, jaarplannen en resultaatafspraken met medewerkers
c.) de gesprekkencyclus waaruit het performancemanagement bestaat.
5. Wat is een manier om centrale tendentie te voorkomen?
a.) kalibreren
b.) een even aantal keuzemogelijkheden geven
c.) sandwichmethode toepassen
6. Wat is waar over resultaatafspraken die de leidinggevende maakt met de medewerker?
a.) resultaatafspraken zijn in lijn met de jaarplannen van een afdeling
b.) resultaatafspraken zijn de leidraad voor het werk van de komende jaren
c.) resultaatafspraken worden vastgelegd in de functieomschrijving
7.) Wat zijn competenties?
a.) de kennis, houding en gedrag die nodig zijn om goed te kunnen functioneren
b.) de verantwoordelijkheden en bevoegdheden die tot een functie behoren
c.) de vereiste opleidingen en ervaring die nodig zijn om goed te kunnen functioneren
8.) Het jaarplan van een organisatie is gebaseerd op
a.) de KPI’s
b.) de strategische doelen
c.) de resultaatafspraken met de medewerkers
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller EruNL. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $5.88. You're not tied to anything after your purchase.
