100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
Buscado previamente por ti
Buscado previamente por ti
logo
Samenvatting van artikelen Change Management $6.15
Añadir al carrito
Navegar rápidamente a
Vista previa
  2.  
  3. Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  4.  
  5. Change Management

Notas de lectura

Samenvatting van artikelen Change Management
 0 veces vendidas
  • Grado
  • Change Management
  • Institución
  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)

Deze samenvatting bevat aantekeningen van verschillende artikelen voor het vak Change Management. De samenvatting bevat bijpassende afbeeldingen. De artikelen zijn: - Explaining Development and Change in Organizations (van de Ven & Poole) - Leading Change: why transformation efforts fail (Kotte...

[Mostrar más]

Vista previa 2 fuera de 8  páginas

Información del documento

  • 11 de abril de 2022
  • 8
  • 2021/2022
  • Notas de lectura
  • Eric mulder
  • Todas las clases

Temas

  • homan
  • laloux
  • gedrag
  • veranderen
  • monovocaal
  • polyvocaal
  • betekeniswolken
  • e theory
  • o theory
  • motor of change
  • reintervention
  • kotter
  • caluwé
  • van de ven amp poole
  • beer amp nohira

Escuela, estudio y materia

  • Hanzehogeschool Groningen (Hanze)
  • HBO Management In De Zorg
  • Change Management
Todos documentos para esta materia (1)

Vendedor

avatar-seller
ffeddes

Vista previa del contenido

Change Management aantekeningen

Artikel ‘Explaining development and change in organizations’ (Van de Ven & Poole)
• Sommige veranderingen gebeuren gewoon (spontaan). Een verandering hoeft niet altijd
gepland te zijn.
• Veranderen is een continu proces. Vraagt om integraal (volledig) veranderen.

Doel > om veranderprocessen in organisatie te kunnen duiden

Motor of changes:
1. Life-cycle theory > Volgens een patroon, door een onderliggende code, zoals organismen ook
veranderen, Iets ontstaan en gaat vanzelf ter ziele… (Gaan gewoon)
2. Teleologie theory > Door een stip op de horizon te zetten (doelen stellen) en daar planmatig
naar toe te werken.
3. Dialectic theory > Door tegenstrijdige opvattingen in de organisatiewerkelijkheid die met
elkaar conflicteren.
4. Evaluation theory > Vanzelf, zo maar. Een organisatie past zich gewoon aan de omgeving
aan, dat wat het beste aanpast blijft bestaan.




Prescribed > Het is zoals het is, het gaat gewoon zo.
Constructive > We maken het samen, we doen er iets aan, invloed uitoefenen.

Entiteit > aantal personen. Eén persoon of een groep mensen. Eén entity kan ook gezien worden als
één organisatie.

Change agent > Iemand die het veranderproces initieert of leidt. Dat hoeft niet per se een
aangewezen persoon te zijn.



1

, Artikel ‘Leading Change: why transformation efforts fail’ (Kotter)

• Verandering is een proces en kent een aantal opeenvolgende stappen.
• Verandering kost tijd. Stappen overslaan werkt echter niet.
• Het is een lineair proces, stappenplan.

8 stappen van veranderprocessen:
1. Bewustwording
2. Projectteam
3. Visie
4. Draagvlak
5. Mogelijke actie
6. Korte termijn successen
7. Volhouden
8. Borgen


Fout (Error) Beschrijving in eigen woorden
1. Not establishing a Onvoldoende gevoel voor urgentie realiseren, onderschatten van de
great enough sense moeilijkheid om mensen uit hun comfortzone te halen het vermijden van
of urgency risico’s.
2. Not creating a In het begin kan je beginnen met een klein team (2-5 personen). De leider
powerful enough moet de grootste supporter zijn van het project. Om progressie te maken
guiding coalition moet je na een bepaalde tijd je team hebben uitgebreid (20-50
personen). Zonder een groot powervol team kom je niet verder in het
proces. Daarbij heb je meerdere competenties nodig om het proces te
laten slagen.




2

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller ffeddes. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $6.15. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender

Vistos recientemente

Resumen ·

(0)

Resumen sobre Trabajo y Energía - Física

Examen ·

(0)

Adult Echo Study Guide Questions and Answers

Examen ·

(0)

MSSC - M3 - Test 4 Questions and Answers(graded A)

Examen ·

(0)

NR599 Final Exam With Verified Answers

Otro ·

(0)

NR 567 Week 3 Study Worksheet; Cardiovascular

Caso ·

(0)

Case-uitwerking Operational management

Examen ·

(0)

Psychiatry EOR Exam with correct Answers 100%

Lote ·

(0)

RAD 370 BUNDLE SOLVED CORRECTLY TO SCORE A+

Examen ·

(0)

NAFI CFEI Study Guide (Download To Score An A)

$6.15
  • (0)
Añadir al carrito
Añadido