100% satisfaction guarantee Immediately available after payment Both online and in PDF No strings attached
logo-home
Previously searched by you
Previously searched by you
logo
Samenvatting strategische marketing planning (Alsem hoofdstukken tot en met 8) en business model canvas uitleg $4.61
Add to cart
Quickly navigate to
Preview
  2.  
  3. Saxion Hogeschool (Saxion)
  4.  
  5. Globalisering

Summary

Samenvatting strategische marketing planning (Alsem hoofdstukken tot en met 8) en business model canvas uitleg
 2 purchases
  • Course
  • Globalisering
  • Institution
  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • Book
  • Strategische marketingplanning

In dit document staan alle belangrijke dingen die in het boek 'strategische marketing planning" staan van Alsem. Voor mijn eigen tentamen moet ik hoofdstuk 1 tot en met 8 leren. Hoofdstuk 1 is puur inleidend en heeft geen samenvatting nodig. Voor de rest staan alle relevante modellen uit het boek i...

[Show more]

Preview 2 out of 11  pages

Document information

  • No
  • Tot en met hoofdstuk 8
  • April 15, 2022
  • 11
  • 2021/2022
  • Summary

Subjects

  • abcd
  • strategisch
  • alsem
  • alsem
  • karel jan alsem
  • analyse
  • strategie
  • treacy en wiersema
  • porter
  • concurrentie
  • concurrentiestrategie
  • postionering
  • positioneringsmatrix
  • sustainabl
  • strategische marketing planning

Connected book

book image

Book Title:

Author(s):

  • Edition:
  • ISBN:
  • Edition:

Written for

  • Saxion Hogeschool (Saxion)
  • Commerciële Economie
  • Globalisering
All documents for this subject (2)

Seller

avatar-seller
brianjongejeugd

Reviews received

Content preview

Hoofdstuk 2 Alsem

! Figuur 2.5 strategische marketingplanning ( goed leren ):
Fase 1: Analyse
- Interne analyse = sterktes en zwaktes ( heb je invloed op)
- Externe analyse = kansen en bedreigingen ( heb je geen invloed op)
- interne + externe analyse = de swot (confrontatiematrix!)
Fase 2: Strategie
- Uit de confrontatiematrix komen kansen en sterktes die je kan combineren
- Dit leidt tot een nieuwe ondernemings doelstelling/strategie of een nieuwe marketing
doelstelling/strategie
Fase 3: Tactiek
- Op de tactische fase word alles doorgespeeld op gebied van personeel, organisatie
van de marketing en de 4 p’s

Verschillende niveau’s:
- Ondernemersniveau (topniveau) word ultiem doel opgesteld (komende 10 jaar)
- SBU (Strategic Business Unit)/ markten word strategie opgesteld (komende 3-5 jaar)
- Product, door bvb product manager worden doelstellingen opgesteld (voor 1 jaar)
- Actie, de gebeurtenissen die per kwartaal uitgevoerd worden.

Klant waardestrategieën van Treacy en wIersema (op ondernemersniveau)
- Customer intimacy: Gaat altijd over diensten! probeert met deze strategie om jou
zo een optimaal mogelijke klantbeleving te geven met zoveel mogelijk service zoals
bijvoorbeeld een Albert Heijn.
- Operational excellence: Is de goedkoopste aanbieder, met deze strategie probeert
het bedrijf alle processen zo goedkoop mogelijk in te richten zodat zij de
allergoedkoopste zijn in de markt zoals bijvoorbeeld Lidl.
- Product leadership: Het bedrijf met het nieuwste of beste product, met deze
strategie wil het bedrijf het allerbeste product of het allernieuwste product op de
markt brengen zodat de consument voor deze aanbieder kiest. Denk bijvoorbeeld
aan Apple of Rolex


Concurrentiestrategie van Porter.

, Positioneringsmatrix:
- Hoe word een bepaald merk gezien door de klant
- Hoe staat een bepaald merk tegenover een ander merk
- Wat zijn jouw sterke punten




Hoofdstuk 3 Alsem
De missie omschrijft WAAROM je als organisatie bestaat en WAAROP je inzet. Ze
beschrijft dus je primaire functie of permanente opdracht. De missie geeft dus een
antwoord op de vraag: wat doen jullie? De visie omschrijft WAARVOOR je staat.

Verschillende soorten Mission Statements:
- Pure missie, is een hele diepe missie (waarom is dit bedrijf op aarde?)
- Strategische doelstellingen, uitdrukken in wie je wil zijn.
- Gekwantificeerde doelstellingen, uitdrukken in getallen.
- business definition, de klantengroep die je helpt en op welke manier.

Sustainable Development Goals, zijn 17 doelen die door de VN in het leven zijn
geroepen om de wereld te beschermen. Steeds meer bedrijven sluiten zich hierbij
aan en benoemen de doelen die zij goed doen om zich te onderscheiden.

The benefits of buying summaries with Stuvia:

Guaranteed quality through customer reviews

Guaranteed quality through customer reviews

Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.

Quick and easy check-out

Quick and easy check-out

You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.

Focus on what matters

Focus on what matters

Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!

Frequently asked questions

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

Satisfaction guarantee: how does it work?

Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.

Who am I buying these notes from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller brianjongejeugd. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy these notes for $4.61. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

69052 documents were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 15 years now

Start selling
$4.61  2x  sold
  • (0)
Add to cart
Added