Recreatiemanagement: themaparken
Wat is de definitie van themaparken?
Theme parks attempt to create an atmosphere of another place
and time
Kenmerken themaparken:
- Themagericht
o Thema = ondeerdeel van de totaalbeleving
- Uitstap met familie of vriendengroep
- Belevingsgericht
- Sterk technologiegedreven + innovatiegericht
- Commerciele onderneming
- 1 all-in inkomprijs (vroeger: lage inkomprijs + extra bedrag
per attractie)
Historiek
Wat waren de voorlopers van de themaparken?
Kermis, attractieparken, wereldtentoonstellingen
Tijdlijn:
- Jaren ’50: Disneyland
o Triggers: mobiliteit, groei recreatie & toerisme +
vrijetijdseconomie, groeiend inkomen
- Jaren ’80 & ’90: groei in West-Europa & Azië
- 21ste eeuw: nieuwe groeimarrkten: China & Oost-Europa
Impact van de themaparken:
- Economische impact = directe & indirecte
werkgelegenheid, verbetering mobiliteit + infrastructuur
- Socioculturele impact = contacten tussen bewoners en
bezoekers
o Problematiek crowding maar ook verhogen
levensstandaard lokale gemeenschap
- Fysieke impact = ruimtegebruik -> draagkracht omgeving
+ beheersing bezoekers
- Mobiliteitsimpact = bereikbaarheid, transport als
onderdeel van thema
- Politieke impact = lokale belangen, regelgeving
- Infrastructuur & faciliteiten
1
, Impact case Efteling 2030
- Tegen 2030 van 5 miljoen naar 7 miljoen bezoekers per
jaar
- Extra attracties, logies, parking, nieuwe toegangsweg
Contra: Pro:
- Meer drukte - Sterke economische
- Veel meer hotels groei
- Luchtvervuiling - Nieuwe infrastructuur
- Geluidsoverlast - Inspraak & partcipatie bv
- Dalende huiswaarde meerlaagse
parkeergarage geschrapt
Wat zijn succesfactoren van themaparken?
- Branding
- Innovations; Uniqueness
- Escape and imagination; Design; Experience
- Capacity and queue management; Authenticity
Wat zijn uitdagingen van themaparken?
- Kapitaalintensief
o Gouden regel = elk jaar een nieuwe attractie
- Seizoens-/weerafhankelijk
- Visitor management = meer en meer van belang -> er
proberen voor te zorgen dat de wachttijden minder lang
zijn
o bv horloge die de wachttijden aangeeft (hier is het heel lang
wachten, maar de andere attractie waar je in wilt daar is het
minder lang wachten)
o Gemiste kans als je geen aandacht hebt voor de digitalisering
- Hoge vaste kosten, lage variabele kosten
Trends
Trend 1: plus ultra?
- Nieuwe groeimarkten & steile groei waterpretparken
- Nieuwe attracties: sneller, groter, nieuwe technologie
- Doorgedreven theming
Trend 2: the universe of ...?
- Doorbraak populaire cultuur
- IP-driven (Intellctual property)
o allemaal merken/thema’s die volledig de
themaparken invullen
2
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller caithlyn_de_roos. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.23. You're not tied to anything after your purchase.