Deze samenvatting is voor het vak HRM Kennis blok 2 Werving & Selectie. Aanvullende literatuur, kennisclips en de leerdoelen worden per week samengevat in dit document. Meerdere studenten hebben door gebruik van deze samenvatting hun tentamen behaald met een goed cijfer, succes !
Þ Kick-off recruitment
Þ De organisatie
Þ De arbeidsmarkt
Þ Het arbeidsmarktonderzoek
Þ De doelgroep
, Inhoudsopgave
Arbeidsmarkt ................................................................................................................................... 3
Pullfactoren ................................................................................................................................. 4
Omgevingsfactoren bij het HRM-beleid (DESTEP) ......................................................................... 5
Hoofdstromen bij proactief management................................................................................... 6
Organisatiestructuur ........................................................................................................................ 7
Organisatiecultuur ........................................................................................................................... 9
Cultuurpatronen .......................................................................................................................... 9
Typering van Quinn en Cameron 1999 ..................................................................................... 10
Inrichting van de organisatie .................................................................................................... 11
Human Capital (Lepak & Snell, 1999) .......................................................................................... 12
Functieprofiel & Competentieprofiel BWR model ......................................................................... 13
Competenties op 3 niveaus...................................................................................................... 16
Het wervingsproces van medewerkers ......................................................................................... 17
Persoonlijkheid wordt gevormd uit 5 kenmerken (big five): .................................................... 19
Toepassing van competentiemanagement .............................................................................. 20
Vacature intake ............................................................................................................................. 22
De intakecirkel .......................................................................................................................... 23
BWR-recruitment model ................................................................................................................ 24
2
,Week 1 Kick-off recruitment, de organisatie, arbeidsmarkt, arbeidsmarktonderzoek en de doelgroep
LITERATUUR Intelligence Group (2020). De Nederlandse arbeidsmarkt staat sterk, maar het sentiment zwakt
langzaam af & Intelligence Group (2020). Hoe ontwikkelen pullfactoren zich op de actuele arbeidsmarkt
Arbeidsmarkt
= het geheel van vraag naar en aanbod van arbeid, er wordt onderhandeld over de voorwaarden zoals loon,
werktijden, functieniveaus en loopbaanperspectief
Arbeidsmarkt kan worden opgedeeld in segmenten (deelmarkten):
= iedere groep heeft zijn eigen kenmerken en factoren
- belangrijk is om de relevante arbeidsmarktsegmenten goed te kennen en volgen om beter in te kunnen
spelen op veranderingen en toekomstige personele ontwikkelingen
Hulpmiddelen
= brancheverenigingen en UWV of CBS die vooral op regionaal niveau analyseren
Ontwikkelingen op de arbeidsmarkt
Aanbodzijde (samenstelling van de beroepsbevolking)
- beroepsbevolking vergrijst en ontgroent (daling aandeel jongeren, valt mee in NL)
- markt regionaal en vaker internationaal (schaarse doelgroepen worden over de grens gezocht)
- meer vrouwen in kleine banen
- diversiteit neemt toe (aantal personen met migratieachtergrond stijgt)
Vraagzijde (inhoud van het werk verandert)
- flexibilisering (veel verschillende soorten arbeidscontracten)
- combinatiebanen (2 kleine banen combineren)
- economie veranderd, daardoor zijn er meer diensten en andere kennis
Beroepsbevolking
= bestaat uit 2 personen
- werkzame beroepsbevolking (die betaald werk hebben)
- werkloze beroepsbevolking (geen betaald werk, recent naar betaald werk hebben gezocht en daarvoor
direct beschikbaar zijn
Vergrijzing = aantal ouderen neemt toe, voornamelijk te zien in het onderwijs, gezondheidszorg en landbouw
3
, Grijze druk = grote bulk mensen is ouder, een steeds kleinere groep werkenden moet de financiële lasten
dragen van de groeiende groep ouderen, denk aan AOW< pensioenen en gezondheidszorg
*langer doorwerken zorgt dat de grijze druk afneemt
Ontgroening = daling aantal jongeren, in NL is dit gering
Markt regionaal en vaker internationaal
- mensen werken graag in de eigen regio
- lange reistijd is een pushfactor (wegduwen) gemiddeld 70 tot 90 min is de max
- schaarse doelgroepen worden over de grens gezocht (ICT’ers uit Polen of verpleegkundige uit Zuid-Afrika)
Meer vrouwen in kleine banen
= meerde vrouwen op de arbeidsmarkt maar in kleinere banen, gemiddeld 28 uur per week
Diversiteit neemt toe
= aantal mensen met migratie achtergond stijgt (1 ouder in buitenland geboren)
- hoger opgeleiden neemt toe onder hun zie percentages
* 1995 = 5%
* 2018 = 25%
Overheid streeft naar een inclusieve samenleving
= waarin iedereen mee kan doen, ongeacht culturele achtergrond, gender, leeftijd of beperkingen
- aannemen van mensen met een arbeidsbeperking 70% voelt zich verantwoordelijk en 11% is van plan dit
ook echt te doen
- net zoals het aannemen van ouderen mensen of mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt
Pullfactoren
= factoren die mensen aantrekken in een baan, denk aan:
- goed salaris
- werksfeer
- vast contract
Pullfactoren bij arbeidsvoorwaarden:
- pensioensregeling
- flexibele werktijden
- reiskostenvergoeding
- 13e maand
4
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller norivandelogt. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $8.04. You're not tied to anything after your purchase.
