100% de satisfacción garantizada Inmediatamente disponible después del pago Tanto en línea como en PDF No estas atado a nada
logo-home
Adviesrapport 'logistieke processen' - Stageverslag (BPV) - Facilitair leidinggevende niveau 4 $12.36
Añadir al carrito

Tesis

Adviesrapport 'logistieke processen' - Stageverslag (BPV) - Facilitair leidinggevende niveau 4

 1 veces vendidas
  • Grado
  • Institución

Dit adviesrapport is geschreven als mijn stageverslag in het laatste jaar van de opleiding Facilitair Management. Ik heb verschillende knelpunten binnen de organisatie blootgelegd en hier een advies op gegeven. Zowel de docenten als het bedrijf waren enthousiast en samen met het bedrijf heb ik een ...

[Mostrar más]

Vista previa 8 fuera de 26  páginas

  • 2 de mayo de 2022
  • 26
  • 2020/2021
  • Tesis
  • W.m schoenaker
  • Desconocido
avatar-seller
Adviesrapport logistieke processen
Een onderzoek naar het inventariseren en optimaliseren van de logistieke
processen bij [Organisatie]




Auteur: Damyon Ramcharan

Datum: 4 juni 2021

,Adviesrapport ‘logistieke processen’ 2

,Informatiepagina

Titel
Adviesrapport ‘logistieke processen’
‘’Een onderzoek naar het inventariseren en optimaliseren van de logistieke processen bij [Organisatie] .’’

Auteur
Damyon Ramcharan
E-mail: …

Opdrachtgever


Praktijkopleider

E-mail: …

Opleiding
Facilitair Management (mbo, niveau 4)

Onderwijsinstelling
ROC Midden Nederland – Horeca & Toerisme College
Newtonbaan 12
3439 NK Nieuwegein

Studentcoach

E-mail: …




Adviesrapport ‘logistieke processen’ 3

,Voorwoord

Voor u ligt het adviesrapport dat ik in opdracht van [Organisatie] te [Plaatsnaam] heb geschreven in het
kader van de afstudeerstage van mijn opleiding Facilitair Management aan het ROC Midden Nederland.
Het was aan mij de taak om de logistieke processen te inventariseren, de knelpunten bloot te leggen en
hiervoor aanbevelingen te doen.
Als toekomstig facilitair professional is het van belang om over goede onderzoeksvaardigheden te
beschikken en projectmatig aan de slag te gaan. Zo is er vooraf een plan van aanpak gemaakt waarin
uitgebreid de probleemstelling en de werkwijze wordt gepresenteerd. Verder is het onderzoek in kleine
stapjes gevorderd om tot een zo accuraat en toepasselijk resultaat te komen en deze ook toe te kunnen
passen in de praktijk.

Graag wil ik [Organisatie] bedanken voor de mogelijkheid die zij mij hebben boden om stage te komen
lopen in deze moeilijke tijden van de coronapandemie. Ook wil ik mijn praktijkopleider … in het
bijzonder bedanken voor de goede en persoonlijke begeleiding tijdens mijn stage. Verder wil ik iedereen
bedanken die ik tijdens mijn stageonderzoek om hulp en advies heb gevraagd.



Ik hoop dat u in dit rapport de antwoorden op de ontvouwde knelpunten vindt.



Damyon Ramcharan
[Plaatsnaam], juni 2021




Adviesrapport ‘logistieke processen’ 4

,Adviesrapport ‘logistieke processen’ 5

,Managementsamenvatting

De stage bij [Organisatie] begon op 15 februari 2021 en eindigde op 4 juni 2021. De stageopdracht die is
uitgevoerd betrof het inventariseren van het logistieke proces en hierbij oplossingen vinden voor de
eenmaal omhooggekomen knelpunten. Het onderzoek heeft in samenwerking met … en … kleur gekregen
en is stapsgewijs ten uitvoer gebracht.

Allereerst is er een plan van aanpak gemaakt zodat er concreet op papier is gezet wat er gedaan zou
worden om de opdracht zo goed mogelijk uit te voeren. In het plan van aanpak staan onderwerpen zoals
de probleemstelling, de doelstelling, de benodigdheden en een stappenplan. Op basis hiervan is er
uiteindelijk onderzoek gedaan naar het logistieke proces.

Daarna is het huidige logistieke proces geïnventariseerd. Hier is van A tot Z het logistieke proces op papier
gezet, deze is echter wel relatief afgebakend, waarbij eventuele tussenstappen die buiten het
onderzoeksgebied vallen, niet zijn meegenomen in de inventarisatie. Dit proces is in kaart gebracht met
de hulp van …, de afdelingsleider van de productieafdeling en … van de inkoopafdeling.

De volgende stap was het in kaart brengen van een ideaal logistiek proces. Op deze manier konden we de
twee in kaart gebrachte processen vergelijken en op basis van de verschillen de knelpunten die hierbij
naar boven kwamen meenemen in de resultaten van het onderzoek. Er zijn uiteindelijk zes knelpunten
geformuleerd.

Na het vastleggen van de knelpunten, zijn hier aanbevelingen voor gedaan om de problemen te
verbeteren. Deze aanbevelingen zijn gedaan in samenwerking met … . Er is gericht gekeken welke
oplossing het beste past bij elk knelpunt. Zo is er rekening gehouden met wat de medewerkers willen, de
effectiviteit en de haalbaarheid van een mogelijke oplossing. Bij sommige knelpunten is er dan één
aanbeveling gedaan, omdat er meer mogelijkheden zijn om het probleem aan te pakken.

Ten slotte ging de stage de laatste fase in: de implementatiefase. Er is hiervoor een beoordelingsmatrix
gemaakt waarin alle knelpunten zijn beoordeeld op drie criteria, namelijk prioriteit, impact wijziging en
moeilijkheidsgraad. Er is gekozen om het knelpunt ‘Als er benodigde artikelen uit het magazijn worden
gepakt, wordt de magazijnbon vaak niet of te laat ingeleverd bij de afdelingsleider van Productie met
welke artikelen er weg zijn uit het magazijn. Daarnaast is er ook onduidelijkheid omtrent de serienummers
van producten.’ als eerste aan te pakken. Eén van de aanbevelingen van dit knelpunt was om de
magazijnbon aan te passen. Met veel overleg en middels de ‘trial-and-error-methode’ is de bon inmiddels
aangepast en hufterproof gemaakt, omdat er ook een handleiding voor de bon is gemaakt zodat iedereen
weet hoe deze ingevuld moet worden.




Adviesrapport ‘logistieke processen’ 6

,Inhoudsopgave

Informatiepagina ..................................................................................................................................... 3
Voorwoord .............................................................................................................................................. 4
Managementsamenvatting...................................................................................................................... 6
1 Inleiding........................................................................................................................................... 9
2 Organisatieomschrijving ................................................................................................................ 10
2.1 Organisatiebeschrijving .......................................................................................................... 10
2.2 Missie en visie ........................................................................................................................ 11
2.3 Organisatiestructuur .............................................................................................................. 11
2.4 Organisatiecultuur ................................................................................................................. 11
2.5 Facilitaire dienst ..................................................................................................................... 11
3 Plan van aanpak ............................................................................................................................ 12
3.1 Opdracht ................................................................................................................................ 12
3.2 Probleemstelling .................................................................................................................... 12
3.2.1 Eigenaar van het probleem ............................................................................................. 12
3.2.2 Consequenties................................................................................................................ 12
3.2.3 Afbakening ..................................................................................................................... 12
3.3 Doelstelling ............................................................................................................................ 12
3.4 Eindproduct ........................................................................................................................... 12
3.5 Benodigdheden ...................................................................................................................... 13
3.6 Stappenplan ........................................................................................................................... 13
3.6.1 Inventarisatie huidige logistieke proces ......................................................................... 13
3.6.2 Beschrijven ideaal proces............................................................................................... 13
3.6.3 Vergelijken processen .................................................................................................... 13
3.6.4 Aanbevelingen doen ....................................................................................................... 13
3.6.5 Implementatie ................................................................................................................ 13
4 Onderzoeksopzet ........................................................................................................................... 14
5 Hoe ziet het huidige proces eruit?.................................................................................................. 15
6 Hoe ziet ‘het ideale proces’ eruit? .................................................................................................. 17
7 Resultaten ..................................................................................................................................... 19
7.1 Knelpunten ............................................................................................................................ 19
8 Conclusie en aanbevelingen ........................................................................................................... 20


Adviesrapport ‘logistieke processen’ 7

, 8.1 Conclusie ............................................................................................................................... 20
8.2 Aanbevelingen ....................................................................................................................... 20
9 Implementatie ............................................................................................................................... 24
9.1 Beoordelingsmatrix ................................................................................................................ 24
9.2 Criteria ................................................................................................................................... 24
9.3 Implementatie van een knelpunt............................................................................................ 24
Bronnenlijst ........................................................................................................................................... 26




Adviesrapport ‘logistieke processen’ 8

Los beneficios de comprar resúmenes en Stuvia estan en línea:

Garantiza la calidad de los comentarios

Garantiza la calidad de los comentarios

Compradores de Stuvia evaluaron más de 700.000 resúmenes. Así estas seguro que compras los mejores documentos!

Compra fácil y rápido

Compra fácil y rápido

Puedes pagar rápidamente y en una vez con iDeal, tarjeta de crédito o con tu crédito de Stuvia. Sin tener que hacerte miembro.

Enfócate en lo más importante

Enfócate en lo más importante

Tus compañeros escriben los resúmenes. Por eso tienes la seguridad que tienes un resumen actual y confiable. Así llegas a la conclusión rapidamente!

Preguntas frecuentes

What do I get when I buy this document?

You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.

100% de satisfacción garantizada: ¿Cómo funciona?

Nuestra garantía de satisfacción le asegura que siempre encontrará un documento de estudio a tu medida. Tu rellenas un formulario y nuestro equipo de atención al cliente se encarga del resto.

Who am I buying this summary from?

Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller damyrammy. Stuvia facilitates payment to the seller.

Will I be stuck with a subscription?

No, you only buy this summary for $12.36. You're not tied to anything after your purchase.

Can Stuvia be trusted?

4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)

45,681 summaries were sold in the last 30 days

Founded in 2010, the go-to place to buy summaries for 15 years now

Empieza a vender

Vistos recientemente


$12.36  1x  vendido
  • (0)
Añadir al carrito
Añadido