Summary
Samenvatting Positioneren hoofdstuk 6
- Course
- Institution
- Book
Dit is een samenvatting van hoofdstuk zes uit het boek van Rik Riezebos, 'positioneren'. Met alleen dit hoofdstuk kun je al een scherpe positionering uitwerken.
[Show more]
Connected book
Book Title:
Author(s):
- Edition:
- ISBN:
- Edition:
1 review
By: lizadebie • 6 year ago
Seller
Follow
Communicationstudent
Reviews received
Content preview
Samenvatting PositionerenHoofdstuk 6 “het kiezen van een positionering”
6.1 Aanleiding voor een nieuwe positie
Een goede positionering gaat drie á vier jaar mee
Er zijn enkele interne redenen om te herpositioneren:
- Als twee organisaties of merken worden samengevoegd (fusie).
- Als één merk wordt opgesplitst in twee of meer merken.
- Als in het bedrijf een management buy-out heeft plaatsgevonden en het
nieuwe team wilt het bedrijf anders positioneren.
Er zijn ook enkele externe redenen om te herpositioneren:
- Als er nieuwe productontwikkelingen zijn en de oude positionering brengt
de voordelen niet meer goed aan het licht.
- Als een positionering niet goed aanslaat.
- Als een bedrijf nieuwe producten op de markt wil brengen en/of nieuwe
markten wil betreden (nieuwe doelgroep).
- Als er door de komst van concurrentie de doelgroep anders tegen een
bestaand merk aankijkt.
- Als door verandering van behoeften en wensen van de klant de propositie
niet meer aanslaat.
- Als door veranderingen in de publieke opinie merken niet meer bij de
tijdsgeest aansluiten.
Er is altijd een spanningsveld tussen intern en extern. Bij elke positionering is het
van belang dat alle aspecten uit het MDC-model (Merk, Doelgroep,
Concurrenten) in balans zijn. (het vinden van een goede match).
Bij een goede positionering gaat het erom welke aspecten je belangrijker vind:
- Merk bij de identiteit van een merk moet er bepaald worden welke
aspecten je naar voren wilt brengen en welke niet. (welke kleding hang je
in de etalage en welke niet?)
- Doelgroep ook bij de doelgroep moeten
er keuzes worden gemaakt. Wie wil je
aanspreken? En welke eigenschappen van
het product spreekt de doelgroep aan?
Moet addresseerbaar zijn.
- Concurrenten Met welke concurrenten
wil je je vergelijken? Met welke concurrenten
kom je overeen en met welke verschil je?
Directe of indirecte concurrenten.
Positionering draagt ook bij aan de opvallendheid
van een merk in de markt saillantie in de markt
6.2 Positioneringskeuze
In een BPS (Brand Positioning Sheet) worden alle keuzes voor de
positionering samengevat. Bij het maken van de keuze moet je kiezen welke
betekenisladder het best bij je merk past. Binnen de ladder kies je op welke
aspecten je de focus wil leggen. (Waarden, betekenissen/consequenties en/of
attributen).
6.2.1 Een betekenisladder kiezen
“In een betekenisladder is samengevat hoe waarden zich via betekenissen of
consequenties naar attributen vertalen, en hoe deze zich weer via betekenissen
laten terug vertalen naar waarden.“
The benefits of buying summaries with Stuvia:
Guaranteed quality through customer reviews
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
Quick and easy check-out
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Focus on what matters
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
Frequently asked questions
What do I get when I buy this document?
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Satisfaction guarantee: how does it work?
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Who am I buying these notes from?
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Communicationstudent. Stuvia facilitates payment to the seller.
Will I be stuck with a subscription?
No, you only buy these notes for $3.21. You're not tied to anything after your purchase.
Can Stuvia be trusted?
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
53340 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now